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的個人業(yè)績考核，通過調(diào)研走訪、系統(tǒng)抽查、電話訪查、不定期市場抽查、季度交叉巡查等形式，對許可證的后續(xù)監(jiān)管工作情況進行嚴格考核，防止出現(xiàn)偏遠農(nóng)村等部分區(qū)域的零售戶
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、大田移栽、剩余煙苗銷毀等進行全程監(jiān)管，達到了“事前、事中、事后” 監(jiān)管的要求；二是對卷煙銷售的監(jiān)管，采取深入市場，實地調(diào)查、客戶抽查等措施
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）、在每個縣（市、區(qū)）隨機抽查2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）隨機抽查2個點作為綜合評價依據(jù)
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管理年活動的總體安排，根據(jù)制定的《師宗縣2014年工程質(zhì)量管理年活動的實施方案》，按時限、分階段，精心組織宣傳發(fā)動、自查自糾、檢查整改、抽查鞏固四個階段的工作任務
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，執(zhí)法人員來到賓館10樓，對客房進行抽查，發(fā)現(xiàn)客房擺放有煙灰缸。賓館工作人員稱他們設有無煙樓層，于是執(zhí)法人員在工作人員的指引下來到12樓無煙樓層
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（公司）煙葉生產(chǎn)基礎設施建設項目管理規(guī)定和檢查驗收的相關(guān)要求，采取先程序檔案、后項目現(xiàn)場抽查復驗的辦法，通過查閱檔案、聽取匯報、實地查看、走訪煙農(nóng)等方式
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來。
一是全縣的卷煙銷售市場狀態(tài)走上良性循環(huán)。根據(jù)日常抽查，現(xiàn)在無論走到縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪怕是偏遠的農(nóng)村，卷煙包價都是按煙草公司標價簽的價格執(zhí)行，條價按自律價格銷售
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進行了實地檢查；采取普查與抽查相結(jié)合，對師宗落實電視電話會議精神情況進行普查，對合同簽訂、計劃分解、面積落實和實際移栽等情況進行抽查。通過聽取匯報、現(xiàn)場查驗
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的工作部署，明確要求，細化任務，落實責任，把隨機抽查作為最直接、最有力的抓手，以明查、暗訪抽查到崗、在崗狀態(tài)，對全局
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;就煙葉生產(chǎn)基礎設施建設情況及下年度煙葉生產(chǎn)基礎設施規(guī)劃思路作了匯報。會議通報了省局（公司）及國家局對紅河州2012年度基礎設施建設項目抽查復驗中發(fā)現(xiàn)的問題，并
