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”。
剛開始，他有過因設(shè)備診斷失誤被狠批一頓的慘痛經(jīng)歷，但他抱著不服輸?shù)男膽B(tài)，認真記錄每一個故障，記筆記、查資料、翻圖紙……就這樣，
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機器故障，影響工作效率。
在推行6S管理后，卷煙工廠有一些可喜的現(xiàn)象發(fā)生了：卷煙制造車間里所有物品都是必需的，沒有多余；所有
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，有好多的專家老師專門幫助、指導(dǎo)我們規(guī)范卷煙銷售終端服務(wù)平臺。上次我的電腦出故障了，把系統(tǒng)給整沒了，這個卷煙銷售平臺也不見了。我趕緊打電話給客戶經(jīng)理小王請求幫助
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完成分揀車間各設(shè)備風(fēng)險評估，將分揀設(shè)備A、B、C分級評價。探索設(shè)備健康管理體系，匯總故障原因、處理方法及預(yù)防措施，形成分揀設(shè)備維修經(jīng)驗庫。
二是探索構(gòu)建
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一級，逐級抓落實的工作機制，確保精益管理降本增效工作穩(wěn)步推進。
二是開展精益管理。以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標，實現(xiàn)精
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車子打不著火了，我就抱著試試看的心態(tài)跟店主李小玉打了電話，問她是否提供送貨服務(wù)，她開始勸我還是到店里看著買更合適，在知道我的車子出了故障后
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知識的分享，使得全體職工少走彎路，達到了有效降低設(shè)備故障率，提高工作效率的目的?！? 制絲車間多年來積極支持工廠組織的培訓(xùn)工作，鼓勵員工參與
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和初期火災(zāi)，動車組上安裝了千余個故障傳感器和煙霧報警器，即使乘客在車廂連接處或洗手間吸煙，都會被煙感設(shè)備默認為火災(zāi)隱患并報警。接到報警后，列車會
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，基本實現(xiàn)了“零故障”。這是景德鎮(zhèn)煙草物流中心制定出臺《崗位工作指導(dǎo)書》后出現(xiàn)可喜局面的其中一幕。
什么是規(guī)矩？字典上解釋為：規(guī)，畫圓等的儀器
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落料倉噴吹裝置，降低壓棒機故障”……各崗位認真查找存在的各項問題，寫出了一條條針對性很強的“金點子”，并對問題的現(xiàn)狀與改進措施進行了深入透徹分析。截至目前
