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堅(jiān)就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出了具體要求。
會(huì)議聽取了2015年預(yù)算執(zhí)行及2016年預(yù)算安排報(bào)告、2015年度中層管理人員考核、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。
大會(huì)還對(duì)榮獲全國(guó)煙草技術(shù)能手、集團(tuán)和工廠
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）都須作為歷史資料保存，不得重復(fù)使用。國(guó)家局對(duì)卷煙條形碼的使用情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。凡沒有條形碼、重復(fù)使用條形碼、未及時(shí)在卷煙條形碼維護(hù)機(jī)構(gòu)備案或條形碼印制不符合
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管理。
抓實(shí)精益烘烤。當(dāng)前首要工作是要對(duì)烤基數(shù)量及使用情況進(jìn)行進(jìn)一步的摸底排查，摸實(shí)烤房家底。并組織專人入戶調(diào)研對(duì)專業(yè)化、商品化烘烤工作的意向性，根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定出
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投入與吸收利用情況，結(jié)合煙農(nóng)施肥經(jīng)驗(yàn)，選擇合理的肥料品種、施肥量和養(yǎng)分配比，制定配方施肥方案，成立施肥專業(yè)隊(duì)，幫助煙農(nóng)施肥
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;提升財(cái)務(wù)人員水平
組織開展系列培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，做好財(cái)務(wù)人員知識(shí)儲(chǔ)備、財(cái)務(wù)管理人才儲(chǔ)備工作。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員用心、用情、用智慧做好本職工作
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心里的轉(zhuǎn)變，早知這種情況會(huì)出現(xiàn)何必要用情緒把顧客推出門外呢？
縱觀市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不難發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)久的店面周圍始終不缺少競(jìng)爭(zhēng)者，正所謂有競(jìng)爭(zhēng)才有
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，并采取定值方式確定指標(biāo)定額，最后根據(jù)應(yīng)用情況進(jìn)行指標(biāo)值適應(yīng)性調(diào)整?！? 2015年年初，江蘇省局（公司）物流管理處設(shè)置的定額指標(biāo)數(shù)量為
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辦證條件的，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)；密切關(guān)注轄區(qū)零售客戶的許可證使用情況，重點(diǎn)清理“人證不符”、“證照不符”、擅自轉(zhuǎn)讓及無證經(jīng)營(yíng)等行為。
四是采取多種形式
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有限責(zé)任公司廣州卷煙廠卷包車間，系統(tǒng)推廣員梁民俊一邊熟練地操作MES系統(tǒng)核對(duì)材料使用情況，一邊感慨地說道。
自2013年11月底正式上線以來，無論是生產(chǎn)調(diào)度
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這是你不尊重他，在日益競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，不是用經(jīng)驗(yàn)銷售的時(shí)候了，而是用情感銷售了，你的一舉一動(dòng)一言一行都會(huì)影響到你的銷售，作為零售戶
