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。面對(duì)新的使命和挑戰(zhàn)，要堅(jiān)持做到思變、思干、思進(jìn)，圍繞企業(yè)進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提升智慧、補(bǔ)齊短板。三是基礎(chǔ)工作要補(bǔ)課。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，
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;密切跟蹤大戶貨源流向，依法嚴(yán)管“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”的賣(mài)煙大戶；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，下功夫改變粗放經(jīng)營(yíng)、粗放管理模式
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、市場(chǎng)分析、信息把握、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)“八個(gè)精準(zhǔn)”上大膽探索和實(shí)踐，補(bǔ)齊短板，全面推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在結(jié)構(gòu)上，緊盯市場(chǎng)需求，抓好貨源需求預(yù)測(cè)
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，不斷補(bǔ)齊企業(yè)發(fā)展短板；三是著力抓實(shí)精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；四是著力抓實(shí)精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；五是著力抓實(shí)
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杰作總結(jié)講話。
會(huì)議全面總結(jié)了2016年工廠黨委、紀(jì)委工作取得的成效，系統(tǒng)分析了當(dāng)前面臨的客觀形勢(shì)以及存在的短板不足，明確了2017年的工作思路及主要任務(wù)
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，找到企業(yè)管理的短板所在，規(guī)范完善企業(yè)的管理體系。
二是做好流程優(yōu)化與再造。秉承精益思想，全面梳理工作內(nèi)容及工作流程，對(duì)原有管理體系進(jìn)行升級(jí)
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)交談
南澗縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人表示，將更好的總結(jié)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板，充分挖據(jù)轄區(qū)銷(xiāo)售
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問(wèn)題，以務(wù)實(shí)的精神補(bǔ)短板，以系統(tǒng)的思維促創(chuàng)新，以嚴(yán)明的紀(jì)律抓履責(zé)，努力在“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、培育重點(diǎn)卷煙品牌、提升客戶盈利水平、提升市場(chǎng)凈化水
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新春慰問(wèn)暖人心
武怡在座談中勉勵(lì)大家潛心學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取，補(bǔ)足短板再立新功。他說(shuō)：在企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期，我們的工作重心都是為了品牌發(fā)展的需要，
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大事、辦成事。
工商協(xié)同共同深耕市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)發(fā)展的整體性。這既是打破“木桶”效應(yīng)、補(bǔ)齊短板的現(xiàn)實(shí)需要，更是拓寬發(fā)展空間、拉長(zhǎng)長(zhǎng)板的有效路徑。在此過(guò)程中，
