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小組正確規(guī)范推進(jìn)QC活動(dòng),使得小組活動(dòng)不走錯(cuò)路、少走彎路,減少無(wú)用功給小組造成的時(shí)間成本和精力消耗。另一方面,要注重干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。要采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去
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關(guān)系
有人說(shuō),同行是冤家,可是我卻不那么認(rèn)為。我們附近也有一個(gè)超市,他的生意也不錯(cuò)??墒俏也⒉谎垧?#xff0c;更不使壞,而是把精力用在
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中站穩(wěn)腳跟,需要的是貨真價(jià)實(shí),需要的是創(chuàng)新與熱情,如果一味地將精力投入到價(jià)格大戰(zhàn)上,勢(shì)必會(huì)影響各自的利益。曾經(jīng)有一次,我就由于降低
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,他們有時(shí)間和精力做這項(xiàng)工作,可以說(shuō)他們做出了巨大的貢獻(xiàn),志愿者可以不受時(shí)間的限制,到街頭進(jìn)行控?zé)煹男麄髋c講座,這個(gè)影響非常大
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;靠山吃山、靠水吃水。可2002年年底上劃煙草行業(yè)以來(lái),因?yàn)槊τ诶眄槞C(jī)制、災(zāi)后重建等工作,阿壩州煙草專賣(mài)局(公司)沒(méi)有充足精力挖掘這“壯美山川
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同價(jià)位的品牌;哪些細(xì)支煙品牌銷(xiāo)售前景好,需要投入更多精力培育;哪些細(xì)支煙品牌只是曇花一現(xiàn),可以舍棄。
二、利用大數(shù)據(jù)來(lái)找到消費(fèi)者需求
在數(shù)
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就是“小”,但是小而精,有著“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)。食雜店人手少,大多為夫妻店,商品品類(lèi)少,在品牌培育上有著先天性的優(yōu)勢(shì)。店主更有精力
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主次分明,按照綜合評(píng)價(jià)的品牌、規(guī)格卷煙得分排名情況,集中精力抓好得分較高品牌的宣傳促銷(xiāo)和增量擴(kuò)銷(xiāo)工作,進(jìn)一步挖掘銷(xiāo)量大、結(jié)構(gòu)高、客戶利潤(rùn)大的品牌、規(guī)格卷煙
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;如果是旺季,我們根本沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)進(jìn)行,可是如今顧客不多,我們就可以實(shí)現(xiàn)啦。而對(duì)超市衛(wèi)生的清理也是非常重要的,顧客多的時(shí)候,
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,容易煩躁和不安;另外,有研究表明,下午3點(diǎn)—6點(diǎn)是最佳談判時(shí)間,這時(shí)的人精力充沛、思路清晰,對(duì)于我們開(kāi)展工作也是大有