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;一是高度重視防范應(yīng)對(duì)工作。認(rèn)真總結(jié)近幾年特別是2008年應(yīng)對(duì)低溫雨雪冰凍災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善雨雪冰凍災(zāi)害及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是確保安全生產(chǎn)。高度重視低溫雨雪
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泰山”這三款產(chǎn)品被譽(yù)為“泰山”品牌的三部曲。2008年，山東中煙高調(diào)推出零售價(jià)高達(dá)800元/條的新產(chǎn)品“泰山”系列——“儒風(fēng)泰山”，“儒風(fēng)泰山”的上市就掀起了一股“文化風(fēng)潮
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2008年抗擊罕見(jiàn)雨雪冰凍災(zāi)害、不損一苗的經(jīng)驗(yàn)，立足于快速反應(yīng)，從組織指揮、人員發(fā)動(dòng)、行動(dòng)措施、交通運(yùn)輸、后勤保障等方面一一做好應(yīng)急預(yù)案，健全各部門(mén)（
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;形成覆蓋東南、西南、華中部分地區(qū)的打假網(wǎng)絡(luò)。
調(diào)整監(jiān)管模式重拳打假
考官：“個(gè)人外出最多可以攜帶多少卷煙？”
稽查員：“根據(jù)2008年1月11日
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（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“愛(ài)衛(wèi)會(huì)”）副主任張建樞眼中，2015年“最嚴(yán)控?zé)熈睢钡某雠_(tái)，似乎是一件水到渠成的事——此前的七年間，從2008年北京奧運(yùn)
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批量生產(chǎn)了，并且很快上市。2005年銷(xiāo)售額就達(dá)到了2億元， 在2007年到2008年的巔峰期，如煙一年銷(xiāo)售數(shù)十萬(wàn)只電子煙，銷(xiāo)售額近10億元
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受到?jīng)_擊后，消費(fèi)的恢復(fù)會(huì)更加的困難。以2008年的金融危機(jī)為例，前期杠桿上行幅度高的國(guó)家，在危機(jī)過(guò)后，消費(fèi)下降得更為明顯。而在2008年之后的十二年
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（PMI），與萬(wàn)寶路是同門(mén)師兄弟。早在2008年，菲莫就已聘請(qǐng)400多名科學(xué)家和行業(yè)專(zhuān)家，斥資逾30億美元用于IQOS的研發(fā)與科學(xué)檢驗(yàn)
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；“畢納1號(hào)”年產(chǎn)7萬(wàn)擔(dān)左右，以整縣調(diào)撥方式供給山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，“泰山”品牌30個(gè)在銷(xiāo)品規(guī)都使用了這種煙葉。這樣的成果來(lái)之不易。2008年以前
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174Laurel HeightsG.L.Pease月桂高地V,L中等中等宜人至能忍受175Christmas Cheer 2008McClelland圣誕頌2008V中等中等宜人至能忍受
