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出發(fā)，充分考慮工業(yè)、商業(yè)、零售客戶和消費(fèi)者的利益訴求，科學(xué)合理分配各類資源，確保目標(biāo)一致。要積極探索，用創(chuàng)新務(wù)實(shí)的作風(fēng)解決遇到的問(wèn)題，
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移栽節(jié)令早、進(jìn)度快、成活率高。四是因地制宜，及時(shí)、合理運(yùn)用抗旱資金，做好水池補(bǔ)水工作，及時(shí)購(gòu)進(jìn)水桶、水管、小水泵、花油布、電線等抗旱物資，并根據(jù)
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。有一天下班，我走進(jìn)“廈煙人”論壇，驚喜的看到廠領(lǐng)導(dǎo)班子在員工合理化建議的真誠(chéng)留言，內(nèi)心一陣幸福和感動(dòng)。我們的企業(yè)，在務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、人性化方面已經(jīng)
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;檢查三方反饋是否真實(shí)、三方計(jì)劃是否符合實(shí)際，并將抽查結(jié)果及時(shí)公開(kāi)，確保反饋和基礎(chǔ)模型能夠?qū)崟r(shí)更新準(zhǔn)確信息。
3、建立合理有效的督促機(jī)制。如何確保采集信息不與市場(chǎng)實(shí)際脫鉤
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的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，他創(chuàng)新運(yùn)作模式，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成了“泰山”卷煙在所管區(qū)域市場(chǎng)的合理布局。
不僅像林建勇這樣的營(yíng)銷人員為培育品牌嘔心瀝血，其他崗位的工作人員
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幅度上漲，目前已處于較高水平，商品間的比價(jià)關(guān)系趨于合理，價(jià)格繼續(xù)上沖的可能性不大。初步估算，2011年價(jià)格對(duì)2012年的翹尾因素影響會(huì)有所減弱
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;煙葉精選，復(fù)合配方。雙喜（硬經(jīng)典1906）精選國(guó)內(nèi)外煙草知名產(chǎn)區(qū)的上等煙葉，用全球優(yōu)質(zhì)煙葉，經(jīng)過(guò)合理配伍，使產(chǎn)品煙香
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等專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師100名，在300名“專賣管理、卷煙營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)”序列崗位內(nèi)訓(xùn)師中遴選30名首席內(nèi)訓(xùn)師，建立起一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、技藝精湛、共建共享的高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師
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。要統(tǒng)籌各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，在適宜烤煙產(chǎn)業(yè)的區(qū)域規(guī)劃烤煙種植，適宜核桃、茶葉、藥材種植的區(qū)域規(guī)劃相關(guān)產(chǎn)業(yè)種植，
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?！皼](méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)?！睘榇?#xff0c;他首先是挨家串戶進(jìn)行細(xì)致有效的入戶調(diào)研活動(dòng)，以廣泛聽(tīng)取職工對(duì)分流工作的意見(jiàn)及建議，為制定依法依規(guī)、合情合理、切實(shí)可行的人員分流
