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,督促客戶多訂購卷煙;二是主動幫助客戶置換品牌,提高銷量;三是抓好節(jié)假日卷煙銷售,提醒中小客戶備足貨源,同時把營銷部制訂
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工作水平。一是以基層優(yōu)秀煙葉站創(chuàng)建為契機,做好煙區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作,改善基層環(huán)境;二是抓好生產(chǎn)隊伍素質(zhì)提升培訓,建設(shè)一支包括生產(chǎn)、管理、烘烤、分級等環(huán)節(jié)
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,突出重點,把心思放在干事業(yè)上,把精力投到抓落實中,把功夫下在破解難題上,抓好各項措施有效落實,將創(chuàng)優(yōu)工作做細、做實。三是
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;消費者對品牌的第一印象,往往是從零售終端感知的。依靠零售終端為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是構(gòu)建面向消費者精準品牌營銷體系的必然選擇。所以,要“抓住”消費者,首先應抓好
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的意識為出發(fā)點,營造了抓好煙葉質(zhì)量的氛圍;構(gòu)建科學平臺,將科技與管理相結(jié)合,提高了煙葉質(zhì)量管理的水平;著眼于標準化生產(chǎn)技術(shù)落實
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的檢查,更要避免擺形式、走過場的檢查,要作為一項長期任務(wù)抓好、抓實。因此要充分調(diào)動各方面力量,形成防治“小金庫”的整體合力,要有效整合財務(wù)、審計
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逐村逐戶統(tǒng)計,并做好煙農(nóng)情緒穩(wěn)定工作,同時指導抓好清溝排水工作,告知煙農(nóng)及時將倒伏的煙株扶正,將翻轉(zhuǎn)的葉片翻正,并用噴霧器對葉片上
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和危機意識,形成濃厚的知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍,使“尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法”成為行業(yè)廣大干部職工的行為準則和規(guī)范,全面抓好知識產(chǎn)權(quán)各項工作落實,為
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深入細致、“兩條腿走路”的原則,立足全局,通盤考慮轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的規(guī)范經(jīng)營情況。既要抓好城鎮(zhèn)業(yè)戶的信息核查與統(tǒng)計工作,還要把握農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營現(xiàn)狀和實際情況
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的環(huán)節(jié)構(gòu)成的。只有抓好小的量的積累,才能達到大的質(zhì)的優(yōu)化。“要成就一件大事,必須從小事做起。”大處著眼,小處著手,是抓工作的一個重要規(guī)律。當前