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、謀劃、實踐“三大課題”，全面推進精益管理。一要導(dǎo)入精益思想，把握“持續(xù)改善、追求卓越”的精益內(nèi)涵，營造精益氛圍，形成精益文化；二
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實現(xiàn)電子自動扣款業(yè)務(wù)，這也是現(xiàn)代終端準(zhǔn)入必備條件之一；另外，加入現(xiàn)代終端的客戶要有一定的文化基礎(chǔ)，能夠熟悉電腦操作，管理卷煙進銷存臺
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黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以推進懲防體系建設(shè)為主線，以領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點，繼續(xù)深入推進廉政文化理念體系宣貫，強化全員“以廉當(dāng)福、視貪為禍”意識
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文化。在推薦卷煙過程中，我們要從顧客的嘴里掏商機，有熱情的服務(wù)來打動顧客。
記得2013年夏天，我店里來了一位老顧客，他本來是抽11元一包
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”的橫幅，提醒、暗示人們：買“泰山”香煙，不僅僅買的是煙，而是買的一份“保平安”的“泰山”文化和內(nèi)涵。
主持人評點：
又到
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創(chuàng)造出的雪茄文化就是我們?nèi)祟愑脕砘鼐创笞匀坏乃囆g(shù)。
雪茄煙葉從種植，田間管理，採摘，精選，加工，發(fā)酵到最后的卷制成雪茄需要大概
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管理、抓安全文化建設(shè)帶來的紅利。然而面對新形勢的安全管理工作，作為一個安全管理者，企業(yè)的每一名員工，對企業(yè)負(fù)責(zé)是我們的神圣職責(zé)，也是對自己的生存
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的母公司：菲莫國際。
啟示一：
品牌不僅僅是商標(biāo)，品牌所涵蓋的領(lǐng)域包括商譽、產(chǎn)品、企業(yè)文化以及整體運營管理。因此，品牌不是一個單薄的象征
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，中國的傳統(tǒng)文化等元素更加為世界所熟悉、所認(rèn)知。這些無疑拓寬了中國煙草“走出去”的網(wǎng)絡(luò)空間，亦具有更加充足的資源可供調(diào)配與運用。在中國積極參與各個行業(yè)的國際市場競爭的同時，
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大量的吸煙致肺癌的鐵證?？茖W(xué)結(jié)論讓更多的人覺醒，推動了與吸煙有關(guān)的政治、商業(yè)、文化、衛(wèi)生方面一系列的變化。
早年對吸煙危害的研究
300前，隨煙草制品流行到世上后
