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上,主要還是傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)、自學(xué)等方式。不僅方式簡(jiǎn)單單一,黨員干部也普遍感覺枯燥無(wú)味,導(dǎo)致學(xué)習(xí)積極性下降,對(duì)黨紀(jì)國(guó)法嚴(yán)肅性的理解也就無(wú)法深入
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,村莊建設(shè)中規(guī)劃千篇一律,模式千村一面,缺乏個(gè)性化和特色化。三是不夠注重新農(nóng)村建設(shè)過程中的公平性,資金、項(xiàng)目、人力、物力都往“示范村”和“推進(jìn)村”集中
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,百色的煙葉生產(chǎn)可以追溯到上世紀(jì)50年代,到了70年代主要集中在與貴州、云南接壤的隆林、田林和西林三個(gè)縣。雖然得天獨(dú)厚的自然條件造就了“三林”煙葉優(yōu)秀的品質(zhì),但單產(chǎn)低
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,有效促進(jìn)煙葉烘烤減工降本、提質(zhì)增效。
科技創(chuàng)新助力煙農(nóng)脫貧致富,遵義煙草人用心血和智慧寫下壯美詩(shī)行,用激情和擔(dān)當(dāng)刻下時(shí)代坐標(biāo)。從微生物有機(jī)肥集中堆制
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;2011年8月注冊(cè)成立,2014年8月正式投產(chǎn),作為中外合資企業(yè),中煙施偉策集中了雙方的資源優(yōu)勢(shì),讓這個(gè)年輕的企業(yè),從企業(yè)管理
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;二是從購(gòu)買到消費(fèi)的場(chǎng)景,我們且稱之為消費(fèi)場(chǎng)景。按當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),筆者判斷未來的場(chǎng)景營(yíng)銷將出現(xiàn)以下趨勢(shì):
一、卷煙購(gòu)買場(chǎng)景的入口將逐步集中
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圖2:橫峰縣2017年6月金圣庫(kù)存盤查匯總表
從圖2可以看出,橫峰縣654戶零售客戶平均金圣系列卷煙庫(kù)存達(dá)110條/戶,庫(kù)存占比大的集中在2-5檔
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整治“短平快”,就是指我們基層煙草專賣管理部門就市場(chǎng)規(guī)范、業(yè)戶管理以及案件查處等某一方面開展有針對(duì)性的快捷、集中、高效專項(xiàng)整治。通過實(shí)施有效的專項(xiàng)整治,使得卷煙零售市場(chǎng)或者
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差的卷煙品規(guī)。2017年,共清退卷煙規(guī)格119個(gè),實(shí)現(xiàn)了銷量前十位品牌占總銷量比重超過81%,品牌集中度進(jìn)一步提升。
四川省局(公司
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的參與興趣,個(gè)別廣告企業(yè)也加入其中。這些都為活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面,社會(huì)公眾和廣大媒體也為此類節(jié)目能否真正延續(xù)和穩(wěn)步發(fā)展也提出了一定的質(zhì)疑。最大的焦點(diǎn)主要集中