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最近接觸的幾位零售戶，通過觀察、交流發(fā)現(xiàn)他們還沒有開始思考這個(gè)問題。有的零售戶認(rèn)為時(shí)間還早，還可以等一等，有的零售戶因?yàn)樘鞖夂?#xff0c;基本是呆在店里
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;分析形勢(shì)，交流經(jīng)驗(yàn)，研究工作措施。樹立克難攻堅(jiān)的思想，遇到一些客戶有畏難情緒，不能簡(jiǎn)單的批評(píng)抱怨，而是要沉下身子與客戶共站柜臺(tái)
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嚴(yán)抓干部管理。基層干部的管理應(yīng)把好教育培養(yǎng)關(guān)、考核考察關(guān)、選拔任用關(guān)、監(jiān)督管理關(guān)和干部交流關(guān)。要按照這一思路持續(xù)抓好落實(shí)，解決干部管理失之于寬、失之于軟的問題。堅(jiān)持用制度從嚴(yán)
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，增強(qiáng)教育主體、客體之間的平等性和認(rèn)同感。執(zhí)法檢查中，在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，要與客戶多溝通、多交流，及時(shí)全面了解他們所思、所想，有針對(duì)性
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在“三樹”集中教育活動(dòng)“作風(fēng)建設(shè)交流會(huì)”上，基層單位23個(gè)工作站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人登臺(tái)發(fā)言，查找他們?cè)谒枷?、精神、作風(fēng)以及紀(jì)律方面存在的問題。不少同志在發(fā)言中說，由于
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說說別的，行業(yè)媒體報(bào)道，10月15日，全國(guó)促進(jìn)煙農(nóng)增收座談會(huì)在北京召開。會(huì)議通過交流各地促進(jìn)煙農(nóng)增收的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了近年來煙農(nóng)增收情況
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交流，要學(xué)會(huì)傾聽。主要就是傾聽顧客的訴說，知曉他內(nèi)心的想法。作為零售戶在傾聽時(shí)要尊重顧客，不要隨意打斷顧客，不要眼睛不看顧客，在聽完
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;彼此商量著來，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。任何一個(gè)人的力量都是微弱的，可是眾人的力量卻是巨大的，所以，客戶經(jīng)理應(yīng)該與零售戶彼此合作，相互交流
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，顧客看我一直不吱聲，情緒也就慢慢平息了。
作為卷煙零售戶，每天要面對(duì)不同的顧客，負(fù)面情緒會(huì)在與顧客的交流中起到破壞的作用，影響我們
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李成林的稿子頻繁見諸報(bào)端，這給了他極大的鼓舞和動(dòng)力，在繼續(xù)閱讀創(chuàng)作的同時(shí)，李成林又利用電腦加入了眾多的零售戶寫作交流群，和零售同行中的寫作高手
