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數(shù)據(jù)都生成電子文件，錄入電腦數(shù)據(jù)庫。這樣做不但能永久的保存資料，而且能共享，方便各個部門交流，找到訴求問題的普遍性與解決方法?！? 建立健全風險
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提升專賣隊伍的政策理論水平。加強專賣業(yè)務(wù)知識學習，采取專題講座、案例學習、座談交流等方式系統(tǒng)學習相關(guān)法律法規(guī)、案卷制作、真假煙識別、案件經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管等知識和技巧，切實
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授課平臺，將授課與考核、報酬相結(jié)合，提高內(nèi)訓師授課積極性。同時，由于內(nèi)訓師出自營銷部門，更精于卷煙營銷各項業(yè)務(wù)，與員工溝通交流更顯
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;力爭實現(xiàn)文化引領(lǐng)、文化興企?！ 翱鞓沸腋！钡摹皬涂局摇? 異彩紛呈的活動，這是德昌復烤廠分工會加強家庭成員協(xié)作、交流，深化家庭成員友誼的重要項目之一。
幾年來
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的氛圍，全面推行“公推競崗”干部選拔任用機制，實行干部聘期制和員工合同制，加大干部異地交流任職力度，注重從基層一線選拔人才。
深化用人制度改革
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經(jīng)營戶進行了交流，實地走訪調(diào)查了他們的經(jīng)營狀況，理順了長期以來存在的委托配送客戶歸屬關(guān)系問題，把石梁鄉(xiāng)、鎮(zhèn)江廟鄉(xiāng)、大竹堡鄉(xiāng)等路況較差地區(qū)的委托配送也納入了直送
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落實全面從嚴治黨主體責任和深入推進黨風廉政建設(shè)工作進行了交流討論。
會議以現(xiàn)場會議和電視電話會議相結(jié)合的形式舉行，公司各卷煙廠設(shè)分會場。公司機關(guān)各部門主要負責人、各黨支部書記、監(jiān)察部
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，平均辦件時間為7.12天，辦結(jié)效率提高了1倍多；他們利用手機平臺和局內(nèi)部交流平臺等信息化手段，打破了部門間的時間和空間限制，使效能最大化
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;對于老顧客，爭取預定下他們春節(jié)的實際需求，這樣在備貨的時候，根據(jù)需要，按需備貨，就是因為提前做好了溝通和交流，所以
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煙草企業(yè)如何推進客戶關(guān)系管理[A].中南片2003年煙草學術(shù)交流會論文集[C].2004.
[3]卓儉華.煙草行業(yè)零售戶滿意度測評及其提升對策——基于安徽煙草商業(yè)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)分析[J
