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;要認(rèn)識到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式依賴要素的增加投入，而新質(zhì)生產(chǎn)力則要求存量的生產(chǎn)要素做優(yōu)化配置，更多地在“優(yōu)化排列組合”上思考轉(zhuǎn)型升級的路徑和實(shí)施方案，把凡是符合
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家外援維修預(yù)計(jì)需要5~8天，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)進(jìn)度。車間維修工團(tuán)隊(duì)經(jīng)綜合分析，決定自主維修。從排查設(shè)備故障到確定維修方案，從全力搶修到恢復(fù)生產(chǎn)……團(tuán)隊(duì)最終僅用時(shí)2天
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，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)進(jìn)度。車間維修工團(tuán)隊(duì)經(jīng)綜合分析，決定自主維修。從排查設(shè)備故障到確定維修方案，從全力搶修到恢復(fù)生產(chǎn)……團(tuán)隊(duì)最終僅用時(shí)2天就讓設(shè)備重新正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。能夠保障
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獨(dú)特的提神與社交功能。2、卷煙的專賣屬性為漲價(jià)提供了支撐。卷煙是國家專賣品，這就使得煙草公司在制定漲價(jià)方案時(shí)沒有后顧之憂。不像其他商品漲價(jià)之初，不免有“誰先漲價(jià)誰先死”的顧慮
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，開設(shè)新員工班、后備電氣班、包裝班、煙機(jī)修理班等8個(gè)基礎(chǔ)教學(xué)班級，每門課程都有詳盡的培養(yǎng)流程、課程設(shè)置、考評方案、學(xué)習(xí)資料，所有員工都可以結(jié)合自身職業(yè)規(guī)劃報(bào)班學(xué)習(xí)
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，設(shè)計(jì)施工效果圖，制定維修方案。施工過程中，加強(qiáng)與施工方的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。歷時(shí)1個(gè)多月，籃球場和標(biāo)準(zhǔn)舞臺改造工程
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舒適氛圍，提升小店“魅力”；第二步，結(jié)合農(nóng)村及客戶群體消費(fèi)特點(diǎn)，在分析經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定精準(zhǔn)訂貨的方案建議，為小店激發(fā)消費(fèi)“活力
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班、包裝班、煙機(jī)修理班等8個(gè)基礎(chǔ)教學(xué)班級，每門課程都有詳盡的培養(yǎng)流程、課程設(shè)置、考評方案、學(xué)習(xí)資料，所有員工都可以結(jié)合自身職業(yè)規(guī)劃報(bào)班學(xué)習(xí)?！盎畹嚼?#xff0c;學(xué)到老
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學(xué)習(xí)教育相關(guān)實(shí)施方案，圍繞學(xué)習(xí)研討、警示教育、解讀培訓(xùn)等提出具體舉措和要求。吉林省局（公司）提出，堅(jiān)持以學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)為目標(biāo)
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重大推進(jìn)專項(xiàng)，武漢卷煙廠近年來先后編制了智能工廠建設(shè)規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作三年行動(dòng)方案，明確了智能工廠建設(shè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、4A架構(gòu)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑。同時(shí)，他們結(jié)合
