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;其考核主要限于結(jié)果的考核，缺少過(guò)程的控制，重視量化指標(biāo)，忽略細(xì)節(jié)的管控，有可能導(dǎo)致管理行為不夠規(guī)范，進(jìn)而使得員工工作主動(dòng)性不高
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原理，設(shè)計(jì)了提升器控制凸輪、凸輪連桿機(jī)構(gòu)、電磁鐵離合機(jī)構(gòu)和氣缸驅(qū)動(dòng)提升機(jī)構(gòu)，改進(jìn)優(yōu)化了電控系統(tǒng)，從源頭上解決了橫向收集機(jī)卡煙的問(wèn)題。該項(xiàng)技術(shù)獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局
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問(wèn)題。山西省太原市煙草專賣(mài)局（公司）應(yīng)用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”，搭建起“全面覆蓋、全面感知、全程控制、全面提升”的精益物流管控平臺(tái)，促進(jìn)了服務(wù)升級(jí)
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清掃也有助于一線員工對(duì)設(shè)備產(chǎn)生愛(ài)護(hù)之心。（2）難點(diǎn)改善。為了鞏固和提高初期清掃的成果，采取有效對(duì)策消除或者控制污染源及難以接近的區(qū)域，提高設(shè)備
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”要求，嚴(yán)控?zé)熑~規(guī)模取得了明顯成效，種煙面積由原來(lái)的30多萬(wàn)畝壓縮到現(xiàn)在的21.82萬(wàn)畝，種植規(guī)模嚴(yán)格控制在上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。
該市圍繞“穩(wěn)定核心煙區(qū)
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”要求，嚴(yán)控?zé)熑~規(guī)模取得了明顯成效，種煙面積由原來(lái)的30多萬(wàn)畝壓縮到現(xiàn)在的21.82萬(wàn)畝，種植規(guī)模嚴(yán)格控制在上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。
該市圍繞“穩(wěn)定核心煙區(qū)
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禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣(mài)法律法規(guī)，認(rèn)真履行《煙草控制框架公約》明確規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)的務(wù)實(shí)性舉措。
其次，推進(jìn)卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)，
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過(guò)程中，大戶控制小戶明顯好轉(zhuǎn)，推煙器的廣泛使用，城區(qū)、集鎮(zhèn)卷煙出樣、明碼標(biāo)簽得到較大改觀，客戶規(guī)范意識(shí)、價(jià)格意識(shí)逐步提升，轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)中向好
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得到有效控制。這背后，是各工商企業(yè)狠抓精益管理、深挖內(nèi)部潛力的不懈努力。
去年以來(lái)，行業(yè)工商企業(yè)以“全力構(gòu)建精益高效的發(fā)展體系”為指引，健全精益物流工作體系
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;676戶大戶控制的小戶實(shí)現(xiàn)了自主訂貨，目前僅剩24戶電話訂貨戶，且均由客戶經(jīng)理采集訂單，以保證訂單的真實(shí)性，異動(dòng)品牌銷售、卷煙外流、同一IP
