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、“搭車訂貨”等手段盲目增加業(yè)戶的卷煙庫(kù)存。應(yīng)當(dāng)說，這種做法是不恰當(dāng)?shù)?#xff0c;也不符合市場(chǎng)化的卷煙營(yíng)銷思維的要求。既極大地降低了客戶經(jīng)理卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的效率和質(zhì)量，
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管工作方式、方法及業(yè)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，把專賣人員培養(yǎng)成“后備”內(nèi)管人員，在內(nèi)管人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)優(yōu)先調(diào)入進(jìn)內(nèi)管隊(duì)伍，確保內(nèi)管隊(duì)伍能力的穩(wěn)定性。其二新進(jìn)人員招錄可以增加內(nèi)
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該提升要做好卷煙營(yíng)銷工作的緊迫性。當(dāng)前煙草行業(yè)整體面臨著增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等“四大難題”，加上消費(fèi)市場(chǎng)的低迷疲軟等等，前進(jìn)路上困難多
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，卷煙庫(kù)存量以平時(shí)庫(kù)存的2至3倍為宜；淡季可以適度減少高檔卷煙庫(kù)存量，轉(zhuǎn)而適當(dāng)增加中、低檔卷煙的庫(kù)存量，通過淡旺季節(jié)的的卷煙庫(kù)存量的相互
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;如此一來許多行業(yè)或?qū)⒁虼耸芤?#xff0c;但于煙草行業(yè)來講，投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)固然能一定程度增加煙草消費(fèi)，但現(xiàn)在的情況并非那么簡(jiǎn)單，以往邏輯上的正相關(guān)關(guān)系很可能
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;落實(shí)責(zé)任
營(yíng)銷層面某些人有一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)：零售客戶溢價(jià)銷售，應(yīng)該是件好事。具體原因有二：一是可以增加品牌的美譽(yù)；二是顧客認(rèn)可度高
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，多個(gè)突破口齊頭并進(jìn)，增加了信息來源的密度，如果發(fā)現(xiàn)涉假網(wǎng)店，就要通過云數(shù)據(jù)判斷是否交易正常，是否非法卷煙、是否金額數(shù)量大，
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我們知道，一直以來，我們煙草行業(yè)的主要業(yè)務(wù)卷煙銷售具有較為特殊的兩重性。一方面，其創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)家增加財(cái)政收入貢獻(xiàn)了巨大的力量
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增加了煙農(nóng)收入；在田間生產(chǎn)措施方面，圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，我們出臺(tái)措施辦法和落實(shí)各項(xiàng)措施，都要以節(jié)令變化緊密有機(jī)結(jié)合，通過各環(huán)節(jié)工作
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，農(nóng)民銷售收入也在逐年增加，卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)有所上升，準(zhǔn)確把握農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，要有側(cè)重點(diǎn)的供應(yīng)高、中、低檔適銷卷煙貨源，滿足
