為您找到相關(guān)結(jié)果 45624 篇
-
巡查、兩層考核、一個聯(lián)合”，3級巡查是基礎(chǔ)工作，2層考核是內(nèi)部措施，1個聯(lián)合是外部保障，3、2、1各自發(fā)揮著自己的作用，又相輔相成
-
、土地租賃、合同簽訂、物資后勤供應(yīng)、承包人選拔、技術(shù)方案制訂和檢查考核等工作。有了農(nóng)場辦，可以對煙葉農(nóng)場實行規(guī)范化管理，同時也為煙葉農(nóng)場提供了有效的技術(shù)支持和后勤保障
-
進(jìn)行了培訓(xùn)，并對駕駛員的理論知識和駕駛技能進(jìn)行了考核，對達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的30名駕駛員發(fā)放了“上崗證”。
三是堅持預(yù)案演練。為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，該局相繼
-
給合作社負(fù)責(zé)農(nóng)技員的培訓(xùn)、考核、人身安全等多項日常管理工作，由公司付給合作社6500元（人平500元）的管理費用，不足以農(nóng)技員管理開支
-
來，從我們企業(yè)的培訓(xùn)、管理與考核中來。
（一）學(xué)習(xí)要力戒“表面文章”。當(dāng)今時代，處于飛速發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)時代，知識總量呈幾何
-
市局生產(chǎn)期間的三次千分制考核中，陸良縣局（分公司）均取得了較好的成績。
收購指導(dǎo)生產(chǎn)。由于生產(chǎn)期間有效措施的實施，陸良的烤煙長勢清秀健壯。收購
-
。三是強化車輛管理，實行了專人專車管理制度和派車單制度，明確了責(zé)任，加強了考核，同時對洗車、車輛停放等也做出了明確規(guī)定，從而使車輛
-
;多數(shù)流于形式，上級檢查考核，忽悠、應(yīng)付了事。
4.收購引導(dǎo)不力，分好分壞、分與沒分區(qū)別不大，沒體現(xiàn)分級的應(yīng)有價值。
從而導(dǎo)致純度不高
-
技術(shù)相對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)考核，重點關(guān)注已有的標(biāo)準(zhǔn)是否形成了科學(xué)、系統(tǒng)、基本完整的體系，各項標(biāo)準(zhǔn)是否真正貫徹落實，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后是否確實有效，哪些標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)指標(biāo)
-
缺乏針對性和實效性。
二是青年職工的成才機(jī)制不夠健全。很多企業(yè)對青年人才的培訓(xùn)、獎勵、考核機(jī)制還不完善，對青年人才的技術(shù)培養(yǎng)不夠，使青年的個人發(fā)展受阻，待遇
