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，制定肥料配方18個(gè)，供應(yīng)各種化肥37801噸，施用農(nóng)家肥497858噸；100%提前預(yù)整地，其中機(jī)耕面積60.3775萬(wàn)畝，占
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3月主要考核合作社年度工作方案、考核制度制定，育苗管理，農(nóng)家肥堆捂，燃煤調(diào)運(yùn)等4項(xiàng)重點(diǎn)工作。第二階段：于4月中旬至6月20日主要考核抗旱移栽
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。一是制定了一套實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)際，在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的126個(gè)種煙村179個(gè)責(zé)任區(qū)，再在責(zé)任區(qū)內(nèi)隨機(jī)選定2264戶煙農(nóng)作為聯(lián)系點(diǎn)示范戶，作為責(zé)任區(qū)
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抗旱育苗備耕等工作；4月9日召開(kāi)全市烤煙生產(chǎn)抗旱移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)育壯苗促整地理墑、搶節(jié)令抓抗旱移栽、強(qiáng)管理提生產(chǎn)水平等工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。市公司制定了《保山市2013年烤煙
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，及時(shí)制定切實(shí)可行的工作方案，抗旱應(yīng)急“一村一案”、“一片一案”、“一點(diǎn)一案”；及時(shí)進(jìn)行預(yù)整地理墑、農(nóng)家肥堆捂和煙用物資發(fā)放；加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的宣傳、培訓(xùn)與指導(dǎo)
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，觀念陳舊，習(xí)慣于呆在“屋子”，作表面文章，即“制定一個(gè)實(shí)施方案、召開(kāi)一個(gè)動(dòng)員會(huì)、開(kāi)辦一期學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，刊登一篇新聞稿件、撰寫(xiě)一份活動(dòng)
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;做到政策宣傳家喻戶曉。科學(xué)制定大田精細(xì)化管理方案，重點(diǎn)抓好等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。繼續(xù)開(kāi)展煙點(diǎn)工作質(zhì)量評(píng)比制度，提升煙點(diǎn)管理水平。落實(shí)定期盤(pán)點(diǎn)制度，財(cái)務(wù)、內(nèi)管、紀(jì)檢等部門(mén)
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;周密制定全年的工藝技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步開(kāi)展培訓(xùn)工作。針對(duì)重點(diǎn)崗位人員加大產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量缺陷預(yù)防知識(shí)等培訓(xùn)力度，并使之常態(tài)化。二是加大對(duì)崗位操作工的工藝
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，早在2012年，湖北省和宜昌市的煙草管理部門(mén)均就“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝制定了專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，不允許零售商戶銷(xiāo)售每條千元以上的“高價(jià)煙”。
為何在管理如此之嚴(yán)下
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有效推進(jìn)的良好工作狀態(tài)。
一是上下間緊密配合。市局（公司）震后迅速成立抗震救災(zāi)指揮部，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并制定工作方案，從指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急救災(zāi)、善后
