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;選取信息終端經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行集中培訓(xùn)和實(shí)地觀摩，引導(dǎo)客戶建立臺(tái)賬管理，實(shí)現(xiàn)以“優(yōu)”創(chuàng)“優(yōu)”、以“優(yōu)”帶“優(yōu)”的功能終端信息采集氛圍；四是構(gòu)建機(jī)制：構(gòu)建
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，縣局（分公司）按照“以客戶為主體、以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)”的總體培育思路，在上市前一周，集中力量與客戶展開(kāi)充分的溝通維護(hù)，轉(zhuǎn)變
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;小曲就買(mǎi)了兩袋嬰兒餅干。
如果用強(qiáng)制性捆綁組合銷(xiāo)售，顧客是不樂(lè)意的。把顧客的喜好集中起來(lái)做分類(lèi)，然后暖心提醒一下，顧客不僅不會(huì)反感，反而會(huì)
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下身子，靜得下心，集中精力，不能浮躁，不能背離實(shí)際，更不能走馬觀花流于形式。然而據(jù)筆者調(diào)查得知，實(shí)際中不少客戶經(jīng)理觀念上
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民主生活會(huì)，必須按照黨的規(guī)章制度進(jìn)行，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，既民主又集中，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定等，做到不違反黨的政策、不違反黨的管理規(guī)定。煙草
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；在賽后，我就會(huì)把先前參與活動(dòng)的顧客集中評(píng)出競(jìng)猜獲獎(jiǎng)名單，讓大家圖個(gè)樂(lè)和。當(dāng)世界杯遠(yuǎn)去的時(shí)候，就不會(huì)在蹭這個(gè)熱點(diǎn)了。
還有很多人都知道養(yǎng)多肉
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，了解他們的庫(kù)存情況，通過(guò)“一戶一碼”來(lái)檢查該戶有沒(méi)有從一些小戶手里集中貨源。
同時(shí)，客戶經(jīng)理在走訪過(guò)程中要做個(gè)有心人，多渠道地了解區(qū)域內(nèi)
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之一。自己以前對(duì)此有所認(rèn)識(shí)，但今天聽(tīng)了兩位同行講述之后，更堅(jiān)定了今后這一營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作與理念。我來(lái)談一談自己的一些做法：我在營(yíng)銷(xiāo)中精力主要集中于針對(duì)卷煙銷(xiāo)售不太好
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，情有可原。但在走訪中，發(fā)現(xiàn)許多小戶，雖然貨不多，但也存在此類(lèi)問(wèn)題。主要集中反映在食雜店和農(nóng)村客戶身上。這些店特別是農(nóng)村商店，店就是家
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水平線上；重點(diǎn)擺放法，專門(mén)煙柜陳列或集中陳列，適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙垂直陳列、企業(yè)著力推薦或利潤(rùn)高的卷煙商品擺放在中間位置。
3.2.2客戶庫(kù)存指導(dǎo)
組織客戶經(jīng)理
