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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方案，按計(jì)劃按階段組織開展支部達(dá)標(biāo)驗(yàn)收與考核。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做法，查找自身存在的不足，提出下一步工作改進(jìn)措施并形成總結(jié)報(bào)告。持續(xù)推廣應(yīng)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國
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有所動(dòng)搖的問題，泰州煙草積極聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)，為零售客戶打造“煙商貸”等金融服務(wù)方案?！盁熒藤J”不用資產(chǎn)抵押，貸款金額最高達(dá)到30萬元，為客戶解憂
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;印發(fā)了《強(qiáng)化疫情科學(xué)防控有序做好煙葉生產(chǎn)“六個(gè)包聯(lián)”工作實(shí)施方案》，從上至下形成市、縣、煙站、煙技員四級網(wǎng)格化管理體系，為全市煙葉生產(chǎn)工作有條不紊地開展提供了強(qiáng)力支撐
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印發(fā)了疫情防控工作實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案、工作手冊、復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作安全須知等一系列工作指導(dǎo)，為穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力支撐。
防疫物資是復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)場上最為重要的“武器”。“防護(hù)措施不到位
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解讀《黃岡市局疫情防控期間卷煙營銷方案》，對全面恢復(fù)卷煙訪銷進(jìn)行精細(xì)安排。
3月20日，按照“能訪盡訪、應(yīng)訪盡訪、不落一戶”的要求，全市11家縣級局克服
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，各煙葉產(chǎn)區(qū)結(jié)合實(shí)際制定備栽工作實(shí)施方案，分站逐點(diǎn)召開起壟覆膜現(xiàn)場會(huì)，分公司、煙站、煙點(diǎn)三個(gè)層面開展備栽規(guī)格檢查，確保壟距、壟體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位
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了以張拯源為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署、統(tǒng)籌、組織實(shí)施STP管理。他們將STP管理工作任務(wù)細(xì)化為包括制定香料煙、烤煙、生切煙絲質(zhì)量追蹤管理方案等在內(nèi)的31項(xiàng)措施，并根據(jù)煙葉
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全系統(tǒng)引起熱烈反響?！?
作為“立即辦”工作機(jī)制的具體體現(xiàn)，“主動(dòng)思考、主動(dòng)對接，主動(dòng)服務(wù)”是今年各分中心“一省一策”方案的主線。營銷中心在一周時(shí)間里完成了“一省
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每戶煙農(nóng)，十堰市局（公司）印發(fā)《強(qiáng)化疫情科學(xué)防控有序做好煙葉生產(chǎn)“六個(gè)包聯(lián)”工作實(shí)施方案》，從上至下形成四級（市、縣、站、技術(shù)員
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副總經(jīng)理王續(xù)紅即與蚌埠卷煙廠廠長趙立聯(lián)系溝通方案，趙立當(dāng)即表示全力支持并做出安排部署。在物流中心協(xié)助下，3月11日，產(chǎn)品開始移庫；3月12日
