為您找到相關(guān)結(jié)果 45968 篇
-
;尤其是高技能人才扎根一線為提高班組操作人員技能多作貢獻(xiàn)。一方面，建立績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)為企業(yè)因工作中創(chuàng)造價(jià)值做出較大貢獻(xiàn)、在各級(jí)技術(shù)比武和技能人才獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中操作人員獲得
-
質(zhì)量管理，促生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)已采取多種工作方法后，仍不能按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程的個(gè)別煙農(nóng)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，下發(fā)技術(shù)整改通知書，嚴(yán)格考核記分
-
，辦公室要以責(zé)任落實(shí)為目標(biāo)、部門聯(lián)動(dòng)為機(jī)制、強(qiáng)化考核為手段，建立健全督導(dǎo)工作機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策、會(huì)議精神、工作部署等重點(diǎn)工作加強(qiáng)督促檢查，明確辦理時(shí)限
-
煙農(nóng)的增收放在首位?！编l(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)汪業(yè)民道出了煙葉發(fā)展的秘密。
煙葉財(cái)稅分成，反哺煙區(qū)人民，改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，用目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法激活村（
-
講煙葉生產(chǎn)、人人齊抓煙葉生產(chǎn)的良好工作氛圍。及時(shí)出臺(tái)烤煙生產(chǎn)考核管理辦法，明確激勵(lì)措施。完成種植計(jì)劃的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組，每種植1畝烤煙
-
陳列工作納入部門三級(jí)考核，促進(jìn)零售終端陳列水平的不斷提升。
-
、產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)工作、原料調(diào)撥和基地建設(shè)工作。三是嚴(yán)密組織，整體聯(lián)動(dòng)，全面推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”。要繼續(xù)抓好宣貫培訓(xùn)、網(wǎng)上運(yùn)行工作，下達(dá)考核辦法，扎實(shí)做好
-
競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件、程序、要求等作出了明確規(guī)定。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演講、民主測(cè)評(píng)、組織考核、擇優(yōu)錄用等程序，公開、公正選拔中層干部。二是實(shí)行任前公示制。主要是對(duì)擬提拔的干部再一次接受群眾監(jiān)督
-
戶管理、卷煙流向管理等，每月由局內(nèi)管辦和督查考評(píng)小組對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工每月履行職責(zé)情況進(jìn)行單列考核，確保卷煙入網(wǎng)、落地、落戶銷售三個(gè)100%。另一方面，以樹立濱海
-
，建立嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)方面取得新的突破；更加重視技術(shù)中心建設(shè)，把工作重點(diǎn)放在提高人員素質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)新活力、抓好集成創(chuàng)新上，
