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烤煙抗旱移栽工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是制定《2013年烤煙生產(chǎn)抗旱育苗促移栽工作方案》，做到有計劃，有落實，責(zé)任到人，措施到田，
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專業(yè)化農(nóng)機服務(wù)工作，切實推進標準化移栽工作，確保最佳節(jié)令完成移栽任務(wù)。該縣各煙區(qū)將從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、方案制定、消化處理、檢查考核等多個方面入手，突出抓好稱重
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;制定印發(fā)工會標準化工作規(guī)范，并抓好體系文件的貫徹執(zhí)行，按照新形勢新要求不斷健全完善成都煙草工會制度體系。
突出核心，維護好職工群眾的合法權(quán)益。健全完善
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推進整地理墑工作，4月10日已全面完成烤煙預(yù)整地工作。整個抗旱備耕工作做到了以苗、水、肥、地、移栽節(jié)令等為統(tǒng)一要求的安排準備和及早落實
四是技術(shù)執(zhí)行到位。及早制定了《陸良縣2013年
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省局指導(dǎo)意見，鄂州市局研究制定了三條整改措施。首先是優(yōu)化績效考核方案。改變客戶經(jīng)理原考核指標較為分散的現(xiàn)狀，精簡績效考核內(nèi)容，強化指標的可操作性，
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，把下掛工作情況作為干部考核評價和晉升的重要依據(jù)。二是認真研究管理所網(wǎng)絡(luò)案件指標的問題。下達管理所網(wǎng)絡(luò)案件指標不能搞一刀切，要研究制定激勵機制，發(fā)揮好市管員收集掌握案件
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;贏得了良好聲譽。市卷煙銷售系統(tǒng)與工業(yè)企業(yè)建立了信息溝通機制，實行信息共享，加快了卷煙營銷策略的決策過程；與工業(yè)企業(yè)建立了工作協(xié)作機制，協(xié)同制定
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通過技能鑒定這樣的形式，探索制定全員持證上崗的辦法，實施員工分級管理，端正員工積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，便于更好的發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才
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五是拿出盤子，打響好牌子。創(chuàng)新服務(wù)舉措，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，做好“魚水情”服務(wù)品牌。制定“魚水情”服務(wù)品牌方案，為什么做，
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、協(xié)調(diào)推進。要積極探索日常市場監(jiān)管新模式，建立完善“打擊嚴厲、管理到位、疏導(dǎo)結(jié)合、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系。認真抓好專銷結(jié)合工作，認真研究制定實施細則和獎懲考核辦法。重點
