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培訓(xùn)的注意力得到提高，員工安全知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有所增加，但與安全文化引領(lǐng)安全管理的目標(biāo)還有漫長(zhǎng)的距離。
四、對(duì)安全文化基層建設(shè)的建議和設(shè)想
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是需要
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檔次中法律允許范圍內(nèi)的最高幅度進(jìn)行處罰，并采取較長(zhǎng)期限的責(zé)令停業(yè)整頓直至取消煙草專賣品經(jīng)營(yíng)資格的措施，將之清除出卷煙市場(chǎng)，增加其違法經(jīng)煙的成本。
四是
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，為我們非洲地區(qū)的煙葉供應(yīng)增加了一種風(fēng)格不同的煙葉。我們進(jìn)入這個(gè)國(guó)家也為烏干達(dá)的煙草種植者提供了一個(gè)接觸到更大范圍全球消費(fèi)者的機(jī)會(huì)”。
建立煙草基地
生產(chǎn)出如此數(shù)量并且質(zhì)量?jī)?yōu)良
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;我們都能“有煙可賣”，不讓顧客失望地離去，既保住了顧源的流失，也增加了卷煙的銷售數(shù)量和利潤(rùn)。
? ? 在多年的零售經(jīng)營(yíng)中，我都是把資金盡量向
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更容易接受新品牌，思想更靈活。
? ?我店里今年增加幾款新品牌卷煙，有“南京（炫赫門）細(xì)支煙”“黃鶴樓（萬(wàn)年紅）
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為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)內(nèi)控、增加價(jià)值，不僅做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的衛(wèi)士，更要當(dāng)好企業(yè)發(fā)展中的謀士?！弊龊谩靶l(wèi)士”，當(dāng)好“謀士”，發(fā)揮審計(jì)系統(tǒng)免疫系統(tǒng)
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，原先的那個(gè)業(yè)務(wù)員已經(jīng)調(diào)離這個(gè)片區(qū)，之前承諾的陳列獎(jiǎng)勵(lì)原來(lái)是為了增加業(yè)務(wù)量的一個(gè)噱頭，是一句不可能兌現(xiàn)的空話。
也許有人說(shuō)，商品陳列都有陳列
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以上后續(xù)監(jiān)管問(wèn)題的大量存在，從而造成了煙草專賣零售許可證資源的利用率降低，許可證數(shù)量虛高而含金量不高，貨源供需矛盾突出，后續(xù)監(jiān)管難度增加
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，行業(yè)通過(guò)增加卷煙產(chǎn)量和提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但依靠外延式發(fā)展的潛力和速度難以長(zhǎng)期保持下去，同時(shí)面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)方面的挑戰(zhàn)
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可以和一些物流公司聯(lián)手開(kāi)發(fā)，一方面可以為顧客提供方便，一方面也能增加自己的收入（快遞手續(xù)費(fèi)），一舉兩得。
零售客戶利用
