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爭(zhēng)做講政治、專賣管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、效益最大化、廉潔自律風(fēng)清氣正、精益管理、安全管理標(biāo)桿。具體而言,就是動(dòng)員所有單位和部門圍繞自身業(yè)務(wù)和崗位開展創(chuàng)標(biāo)工作,同時(shí)以季度黨建考核
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;對(duì)外實(shí)現(xiàn)公平收購(gòu)。2018年,共考核處罰網(wǎng)格專分費(fèi)用1.57萬元、磅組管理費(fèi)用0.27萬元、包件管理費(fèi)用0.28萬元。通過質(zhì)量追溯機(jī)制運(yùn)行,煙葉等級(jí)合格率大幅提高。四川省
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政績(jī)、首要責(zé)任,將黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,著力開創(chuàng)黨建工作發(fā)展新局面。
基層就是基礎(chǔ),基層不強(qiáng)則基礎(chǔ)不穩(wěn)。堅(jiān)持基層導(dǎo)向、強(qiáng)化基層
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秦愛朵自強(qiáng)不息的示范作用帶動(dòng)了村里其他貧困戶,加快了脫貧的步伐。
2017年6月,經(jīng)過上級(jí)考核組的嚴(yán)格考核,閆河屯村完全符合脫貧的標(biāo)準(zhǔn)
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利益驅(qū)動(dòng),在落實(shí)上搞“上有政策、下有對(duì)策”,使得控面積降庫(kù)存沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為了讓計(jì)劃指標(biāo)變成硬約束,需要國(guó)家局加大考核力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)“紅線
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,注重培訓(xùn)與工作實(shí)際的緊密結(jié)合。要切實(shí)加強(qiáng)洞察涉煙案件分析、執(zhí)法理念、辦案技巧等常規(guī)培訓(xùn),全面增強(qiáng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。著力強(qiáng)化目標(biāo)考核,把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作納入對(duì)
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,所以業(yè)財(cái)一體化首先要求的就是業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門融合,但業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門作為兩個(gè)性質(zhì)不同的部門,其管理流程是有差異的,考核目標(biāo)是不同
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無考核、無跟蹤??萍紕?chuàng)新與當(dāng)前工作中的短板結(jié)合不緊密,不持續(xù),缺乏與創(chuàng)新相配套的制約激勵(lì)機(jī)制。
三、建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)的措施
打造優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)
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商會(huì)慶典活動(dòng),開展宣傳品吸、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、買贈(zèng)促銷等,千方百計(jì)提高品牌宣傳促銷活動(dòng)影響力。三是賽隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,制定科學(xué)合理的KPI績(jī)效考核方案
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、朋友圈、QQ群等微商圈,及時(shí)傳遞貨源信息,加強(qiáng)溝通交流,推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型升級(jí);三是根據(jù)每月的考核重點(diǎn),密切關(guān)注壓艙石品牌