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的各項工作。
遇到一些新品牌上市時，最好要盡早進(jìn)行培育，以便盡早地培育成熟的顧客群，在豐富自己銷售品類的同時，增加銷售收益。但是，在
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煙草在線專稿 【內(nèi)容摘要】2014年以來，“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”等四大難題更加現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻地擺在行業(yè)面前，保持煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)
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，寧愿舍近求遠(yuǎn)去別家商店。
還有一次我和一個朋友去逛街，路過一家服裝店，在外面看到這家服裝店貌似增加新款式的服裝，便對朋友說進(jìn)去瞧瞧
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學(xué)物質(zhì)充分轉(zhuǎn)化，有效降低煙葉的刺激性，增加香氣質(zhì)感的細(xì)膩度，提升煙葉的評吸質(zhì)量。”歐陽進(jìn)如是指出。
此外，將廢棄的煙稈、玉米秸稈變廢為寶
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機(jī)制，提升客戶服務(wù)水平。要加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，著力發(fā)揮現(xiàn)代終端對穩(wěn)價格、促銷量、提結(jié)構(gòu)的支點(diǎn)作用。要將維護(hù)客戶合理利益作為重要責(zé)任，主動調(diào)控市場，增加
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，在壓力表上貼上醒目的警示標(biāo)識和安全壓力指示，食堂對通風(fēng)排污管進(jìn)行清洗，增加靜水器提高飲水安全，建立微信群便于工作通聯(lián)等。有的小點(diǎn)子，雖不
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，走訪的客戶多、卷煙需求量加大，客戶經(jīng)理的工作強(qiáng)度相應(yīng)加大，尤其是服務(wù)客戶的工作量也相應(yīng)增加。如果這時候客戶經(jīng)理怕苦畏難的情緒滋生，干勁不足
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，引起消費(fèi)者的情感共鳴，增加對該款細(xì)支煙的興趣。
其次，注重陳列。細(xì)支煙的包裝一般都比較獨(dú)特，零售客戶可以把不同品牌的細(xì)支煙集中擺放，
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是違紀(jì)金額開始由微量小額向巨大轉(zhuǎn)變。隨著工程發(fā)包分包量的增加，少數(shù)人在僥幸心理的支配下，“不干就不干，干就干大的，抓不住就得著，
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品牌的營銷服務(wù)現(xiàn)代化水平。同時，要指導(dǎo)零售客戶對品牌卷煙進(jìn)行生動化陳列。讓零售客戶認(rèn)識到卷煙陳列不是可有可無的，而是吸引顧客眼球、增加卷煙銷售機(jī)率的重要部分。只有把卷煙生動
