為您找到相關(guān)結(jié)果 8504 篇
-
”主線，突出抓重點、補短板、強弱項，扎扎實實把精益管理各項舉措落到實處，努力爭創(chuàng)精益管理新作為，持續(xù)提升運行管理水平，全力推動云南煙草
-
”主線，突出抓重點、補短板、強弱項，扎扎實實把精益管理各項舉措落到實處，努力爭創(chuàng)精益管理新作為，持續(xù)提升運行管理水平，全力推動云南煙草
-
，從細處抓起，從短板補起，切實維護好生命財產(chǎn)安全。三是抓好教育培訓(xùn)，真抓實干提高安全履職能力。要把對員工的安全宣傳教育放在更加突出的位置
-
問題及其癥結(jié)所在，找準短板弱項，周密謀劃、用心操作，解決實際問題。四是要銳意進取，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作，繼續(xù)推進
-
分析、績效考評、固化提升”工作流程，確保對標管理提升任務(wù)可控、在控。三要進一步抓好對標與其他管理工具的融合。按照“目標指引方向、流程識別價值、對標發(fā)掘短板、項目帶動改善、標準固化
-
60%以上，擔(dān)煙均價1300元以上。
二是打牢兩個基礎(chǔ)。即打牢移栽面積（株數(shù)）、基礎(chǔ)管理，充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，查找短板、彌補
-
，保證好田好土種煙，確保面積足實；要振作起來，克服一切困難，突破發(fā)展瓶頸，補齊發(fā)展短板，用心呵護好煙葉
-
、機制轉(zhuǎn)變提出的新要求，突出抓重點、補短板、強弱項，努力推動行業(yè)統(tǒng)計工作再上新水平。要驅(qū)動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，促進生產(chǎn)方式向集約化轉(zhuǎn)變；服務(wù)經(jīng)濟運行調(diào)控
-
初見成效。一是補齊短板，通過前期的檢查，提升安全生產(chǎn)管控水平，工作呈現(xiàn)了新亮點。二是標本兼治，強化監(jiān)管執(zhí)行力，提升安全監(jiān)管效能。三是
-
工作重點，從科學(xué)分析抓市場占有，運用市場、價位、檔位、品牌的分析，解決市場短板問題，提升卷煙市場份額；從準確規(guī)劃抓品牌發(fā)展，明確
