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當群里開始說“千元檔全國性停擺”、“消費稅的征收環(huán)節(jié)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)后移至銷售環(huán)節(jié)”、當零售店主們開始主動“降檔避坑”，當庫存積壓成為普遍焦慮，當價格倒掛蠶食品牌的利潤空間，中國高端卷煙市場正在經(jīng)歷一場前所未有的考驗。
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近年來，江西省新余市煙草專賣局(以下簡稱新余煙草)將提升配送服務(wù)作為工作的核心驅(qū)動力，以“客戶滿意”為衡量標準，“真心”“暖心”“同心”服務(wù)，聚焦配送效率與服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)，強化物流配送安全，確保卷煙配送精準高效，不斷優(yōu)化客戶體驗
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如今，各行各業(yè)的品牌都在思考如何建立更深層次的消費者連接。卷煙品牌也不例外，它們正站在十字路口：是繼續(xù)強化符號價值，還是轉(zhuǎn)向生活化路線？
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當前，煙草行業(yè)正站在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點上。在經(jīng)濟全球化浪潮洶涌澎湃、高質(zhì)量發(fā)展需求迫在眉睫的大背景下，煙草行業(yè)唯有錨定目標、直面挑戰(zhàn)、凝聚合力，方能以“跳起摸高”的文化基因激活發(fā)展新動能，奮力書寫行業(yè)奮進的新篇章。
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在安徽省池州市東至縣葛公鎮(zhèn)這片充滿煙火氣與溫情的土地上，有這樣一對夫妻，命運無情地折去了他們的翅膀，但他們卻以鋼鐵般的意志，在生活的荒原上，用愛化作堅韌的犁鏵，默默耕耘著希望的種子。東至縣煙草專賣局（以下簡稱“東至縣局”）“黨建+幫扶”行動
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4月14 日，四川攀枝花東區(qū)煙草分公司以“學習+專題研討”雙輪驅(qū)動模式，圍繞6個方面、 21 項重點任務(wù)深入研討，擬定32 項工作舉措，以“清單式”管理模式為全年營銷工作繪就清晰“路線圖”。一是強基固本，動態(tài)關(guān)注市場變化。建立“日
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創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。一部中國煙機發(fā)展史，就是一部創(chuàng)新突破史。近年來，我國煙機企業(yè)工藝裝備能力和水平整體達到國際先進煙機制造企業(yè)水平。
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日煙國際稱在政府與企業(yè)協(xié)作下，希臘非法煙草貿(mào)易占比由約30%降至20%。JTI呼吁應(yīng)以更靈活的監(jiān)管模式應(yīng)對新型煙草產(chǎn)品的發(fā)展，強調(diào)監(jiān)管應(yīng)與科技進步同步，支持減害創(chuàng)新，確保消費者合法獲取新一代尼古丁產(chǎn)品。
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云煙國際在歐洲對菲莫國際HNB核心專利提出無效挑戰(zhàn)，爭議集中于“聚集片材”術(shù)語，案件折射加熱煙草領(lǐng)域全球?qū)＠窬种厮芘c技術(shù)壁壘重構(gòu)的深層趨勢。
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品牌是煙草企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，質(zhì)量是品牌的第一生命。在市場競爭的優(yōu)勝劣汰中，煙草企業(yè)唯有提升品牌質(zhì)量，才能贏得市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
