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，贛州市煙草專賣局開始探索煙葉收購全程質(zhì)量追溯信息化管理，經(jīng)過4年實踐，總結(jié)出了以“一包一碼一平臺”信息化應(yīng)用為核心的煙葉收購新模式。如今，該模式已
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”調(diào)試，摸清問題精準施策“時間一晃就到收購時間了，生產(chǎn)管理辦公室要全力做好信息化設(shè)備維護檢修工作，在‘早’字上做文章，一是要早謀劃早部署、二是要
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、技術(shù)創(chuàng)新、工具創(chuàng)新等多維度發(fā)力，以數(shù)據(jù)賦能基層安全管理全過程，運用信息化手段促進安全管理工作效能顯著提升。攻關(guān)團隊突出“智慧便捷高效”，廣泛應(yīng)用前沿技術(shù)
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。做好企業(yè)檔案管理信息化工作，必須夯實基礎(chǔ)管理，在企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上來謀劃頂層設(shè)計，既要把握大格局下檔案信息化發(fā)展的方向和趨勢，又要
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上線，讓管理人員和一線員工聚焦重點，掌握數(shù)據(jù)，及時溝通，提高效率。煙葉過磅進入信息化系統(tǒng)結(jié)算“以前交售煙葉需要排隊，耽擱時間，
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文件明確了基層專賣管理員、客戶經(jīng)理的工作職能，但在實際工作中，存在相互推諉的情況，部分工作分工不明?；鶎铀?#xff08;站）信息化應(yīng)用不足。在
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，產(chǎn)品均質(zhì)化生產(chǎn)面臨很多困難。近年來，昆明卷煙廠按照云南中煙、紅云紅河集團信息化發(fā)展要求，順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，以工業(yè)升級為基礎(chǔ)，
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終端改善點，圍繞 “店面形象較差、信息化設(shè)備落后、客戶經(jīng)營能力不強”三個短板，整體統(tǒng)籌謀篇布局，以“靚面子、實里子、厚底子”為目標，健全多維立體
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了有力的政策保障。國家煙草專賣局明確提出，煙草行業(yè)要搶抓互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理融合創(chuàng)新的變革機遇，構(gòu)建具有行業(yè)特點的信息化創(chuàng)新發(fā)展新模式，驅(qū)動行業(yè)提質(zhì)增效
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曲靖卷煙廠，總會提到“信息化、 數(shù)字化、智能化”三個詞，理所當然地，也 總會提到這個廠里一個有戰(zhàn)斗力、創(chuàng) 新力的小組——信息化推進小組。信息化推進小組成立7年多
