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“三標合一”工作實施方案,落實“四項舉措”,全面啟動管理體系整合工作。
一是合理提供資源。將管理體系整合納入“十二五”開局之年重要工作精心組織,市局
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煙草在線興國消息 為全面做好企業(yè)信息化建設(shè)工作,近日,江西中煙興國卷煙廠多形式、多渠道學習貫徹江西中煙信息化工作會議精神,并將會議精神落實到具體工作
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;近日,四川省眉山煙草物流中心以“五板斧”的工作思路扎實推進6S全面可視化工作。
一抓現(xiàn)場管理。以健全完善現(xiàn)場管理制度為核心,結(jié)合測量、分析等手段,嚴把監(jiān)管
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革命效能革命大討論、大整治活動,全面檢視和糾正問題,推動文山煙草思想“大破冰”、作風大轉(zhuǎn)變、效能大提升、發(fā)展大突破。明確時間節(jié)點。分動員學習、查擺問題,集中整改
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,關(guān)愛未成年人身心健康成長,多措并舉安排布置轄區(qū)電子煙監(jiān)管工作。
一是全面宣傳到位。在前期排摸建檔的中小學周圍50米商戶基礎(chǔ)上,進一步完善電子煙銷售檔案
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導向,全縣上下要心往一處想,勁往一處使,全面推廣優(yōu)良品種種植,將雜劣品種消化在移栽前。抓實烤煙品種純化工作。一是嚴把煙種關(guān)。育苗環(huán)節(jié)建立詳實的籽種
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,公安各警種密切配合,是全省步調(diào)一致、全面攔截打擊的行動。二是首次立足大數(shù)據(jù)背景力促精準打擊。在組織準備階段,由“打網(wǎng)辦”會同煙草等相關(guān)部門,排查分析近年
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7月10日,涪陵分廠二季度全面質(zhì)量管理工作會在5樓會議室召開。會議由副廠長李小建主持,副廠長王衛(wèi)、各部門負責人、車間分管質(zhì)量負責人、支部書記以及宏聲配套公司相關(guān)
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處新臺幣5萬元罰款。臺北市進入全面禁止電子 煙時代。因新型態(tài)煙品層出不窮,成為全球新興健康危害議題,臺北市衛(wèi)生局制定“臺北市新興煙品管理自治條例”草案,率先
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、跨界聯(lián)建等方式,全面開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動,以實實在在的舉措推動黨建工作取得實效。