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自己的P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（評估）、A（改進(jìn)）工作法，并靠著嚴(yán)格執(zhí)行
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的煙草市場經(jīng)營秩序。
“借助網(wǎng)絡(luò)，確保市場監(jiān)管工作到位”，是咸陽市局疫情防控期間做好市場監(jiān)管的重點(diǎn)措施。各縣級局按照“雙隨機(jī)、一公開”和APCD工作法要求，
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;后來搜索了下，發(fā)現(xiàn)很多工業(yè)企業(yè)采取這種方法應(yīng)對疫情哦。針對物流運(yùn)輸?shù)亩曼c(diǎn)、難點(diǎn)等瓶頸，云南中煙采用單據(jù)交接和裝卸貨工作“雙零接觸”工作法，大力推動(dòng)以“公鐵
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;11個(gè)地市局（公司）已恢復(fù)全面訂貨、全面送貨。
同時(shí)，他們充分運(yùn)用“153”工作法，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)監(jiān)管，加大“最多跑一次
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紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。
閉環(huán)管理有保障
“今天城區(qū)管理所分成4個(gè)組，按照計(jì)劃對田東、曹庵、山南等地12戶零售戶開展APCD工作法檢查，著重查看是否存在未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)
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營銷，用心打造“金葉服務(wù)”升級版。
“我們緊緊圍繞‘金葉生輝黨旗紅，用心服務(wù)當(dāng)先鋒’這個(gè)主題，建設(shè)以‘五要素’工作法為核心的數(shù)據(jù)營銷體系，
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，以“四步六會”工作法為抓手，做好客戶卷煙出樣示范，引導(dǎo)客戶自主維護(hù)柜臺陳列，關(guān)注客戶新品卷煙的訂購，拓寬品牌寬度，做好品牌
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過程中，必然會碰到改變原來工作方式方法，造成的短暫不適應(yīng)。在運(yùn)行過程中，采用先僵化、再優(yōu)化、最后固化的工作法，先參照標(biāo)準(zhǔn)體系嚴(yán)格執(zhí)行，
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”工作法，從全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管方式到扎實(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”和大數(shù)據(jù)監(jiān)管，各級煙草專賣管理部門根據(jù)形勢變化，不斷轉(zhuǎn)變專賣管理方式，
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管理創(chuàng)新課題總結(jié)提煉出FAST工作法應(yīng)用于法律風(fēng)險(xiǎn)防控，即預(yù)測識別（Forecast Identity）、分析確定關(guān)鍵控制點(diǎn)（Analysis
