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領(lǐng)域，將思想政治工作中的有關(guān)要素進行分解，通過對照標桿、模式、流程，建立對標指標體系，用指標對比查找自身差距，完善各項管理辦法
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，沒有正真發(fā)揮科室的表率作用，二是有些工作不夠細，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作責任心還需加強；三是工作中時有急躁情緒，偶爾
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的表率作用，二是有些工作不夠細，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作責任心還需加強；三是工作中時有急躁情緒，偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象，
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。二是要著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這一關(guān)鍵，不斷提高班子和自身的“五種能力”。要正視不足，針對領(lǐng)導(dǎo)干部部隊伍仍存在的心態(tài)意識有缺失、知識水平有差距、能力素質(zhì)待提升等強化建設(shè)
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維修知識并不精通，他特別羨慕那些科班出身的同事，“人家看看圖紙就能弄明白設(shè)備內(nèi)部的構(gòu)造，而我一開始卻總得拆開來才能真正弄明白，這是有差距
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，定期不定期深入各抗旱資金項目實施地，采取明察暗訪、隨機抽查等方式，適時掌握工程項目建設(shè)進度和資金使用情況，及時糾正建設(shè)工作中存在的問題和差距
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，統(tǒng)領(lǐng)自己的言行。
二是要認真總結(jié)今年集中學習活動的經(jīng)驗與不足。并將經(jīng)驗加以固化，以便今后繼續(xù)學習實踐，發(fā)揚光大。同時還要認真查找和改進差距，
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，而非被教育者。長期如此，使得一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德水平與崗位要求有差距。因此，要通過強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學習、帶頭宣講、帶頭找差距、帶頭奉獻、帶頭遵守紀律，切實
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認真研讀。
二、尋找評價差距，彌補評價不足
零售戶在知曉了客戶評價項目及評分、分類標準后，還應(yīng)知道自己月度評價得分及所屬客戶類型?？蛻艚?jīng)理每月初都會上門拜訪
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;話說得偏頗。這就不止說吸煙和不吸煙的人群區(qū)分，而是把貧富差距也說進去了——戒煙和貧富差距有關(guān)系嗎？一點關(guān)系都沒有。
中國吸煙人數(shù)達到3.5億，加上被動吸煙
