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了行業(yè)的效益大幅增加，為國家做了貢獻，鞏固了專賣制度。多方收益，三方皆贏。現(xiàn)在面對經(jīng)濟社會環(huán)境變化，市場不利因素增多，發(fā)展壓力增大
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的二十位零售戶參觀了某個零售終端店，我也在其中。
老實說，我喜歡零售終端店的格局，高端大氣上檔次，如果我的店也有這樣的氣勢，收益
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，保證立項的科學(xué)性，使項目更符合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中的需求。制定立項申請書模板，其應(yīng)論述立項必要性、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，明確項目目標(biāo)、預(yù)期收益、項目進度計劃、預(yù)算經(jīng)費
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出色的銷售業(yè)績。而這三種因素均可量化，所以完全能夠?qū)I銷人員的業(yè)績與效率進行準(zhǔn)確評估。如果說投資收益分析過程的首要難題是弄清外派的原因，并確定外派的價值。那么接踵而來的第二個
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提供潛力巨大的收益。這些利益相關(guān)群體包括監(jiān)管者、政客、衛(wèi)生機構(gòu)、公共衛(wèi)生專家和慈善機構(gòu)。
· 促銷活動將品牌、商業(yè)目的與利益相關(guān)者特別是監(jiān)管部門聯(lián)系起來。保健功能也是電子煙公司將電子煙產(chǎn)品與煙草產(chǎn)品區(qū)分
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;加上各方面保障條件比較落后，每年的煙葉生產(chǎn)都蒙受了一定的損失。煙葉種植是通過煙葉的生長發(fā)育來獲得收益， 而作物在自然環(huán)境下生長容易受病蟲害和旱、澇、冰雹、低溫、大風(fēng)等自然災(zāi)害
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收購價格年年上調(diào)，煙葉生產(chǎn)和交售穩(wěn)定發(fā)展，煙草行業(yè)大力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，李元娥家的種煙收益逐年增加，年收入遠遠超過娘家的果樹種植收益
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烘烤工場，1個復(fù)合微生物肥料及基質(zhì)生產(chǎn)廠和300多臺（套）全程機械化作業(yè)機械等價值5400多萬元的經(jīng)營資產(chǎn)的使用權(quán)和收益權(quán)一并轉(zhuǎn)交給合作社；同時
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辦法，實現(xiàn)貨源公平公正分配。
卷煙貨源的供應(yīng)與分配，事關(guān)卷煙零售客戶的切身利益與經(jīng)營收益，事關(guān)行業(yè)負責(zé)任形象的樹立，事關(guān)和諧客我關(guān)系的構(gòu)建
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跟群眾對比種糧食和種煙葉產(chǎn)生的收益并保證大家有錢賺之后，許多人才猶豫著將一些田地拿出來種上了烤煙。
“營養(yǎng)圈”與“地老虎”
因年代久遠，種煙的許多的細節(jié)都忘記
