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業(yè)務(wù)管理全過(guò)程精益。
突出全方位推進(jìn)。將精益的理念方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，按照“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”的目標(biāo)要求，
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;對(duì)需要烘烤烤房進(jìn)行清理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，重點(diǎn)對(duì)在用烤房排查故障，特別是密集烤房的加熱設(shè)備、掛煙裝置、密封性能、風(fēng)機(jī)、清灰、控制儀和普通烤房的密封性能、爐堂、進(jìn)風(fēng)洞、天窗排濕
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，嚴(yán)肅“六條禁令”。做到加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車(chē)；嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、違規(guī)駕車(chē)；避免危險(xiǎn)時(shí)段或惡劣天氣出車(chē)；嚴(yán)格遵守本單位安全管理制度。四是
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使用，對(duì)特殊煙葉烘烤、烤壞煙的種類(lèi)等進(jìn)行原因分析和指導(dǎo)，掌握烘烤故障的方法和維護(hù)措施，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)員更好的指導(dǎo)煙農(nóng)烘烤
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93.51%。和2013烤季質(zhì)量指標(biāo)相比，2014年的指標(biāo)穩(wěn)中有升，整個(gè)烤季對(duì)標(biāo)指標(biāo)中設(shè)備故障率和噸片煙管理費(fèi)用2項(xiàng)優(yōu)于行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)；噸片煙燃料動(dòng)力成本、實(shí)物
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及時(shí)處置設(shè)備故障，降低回用紙箱對(duì)設(shè)備效率的影響。
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架螺桿進(jìn)行了改造，不僅減少了故障率，當(dāng)年還在省級(jí)公司QC成果發(fā)布會(huì)上獲得了二等獎(jiǎng)。而這一切就是源于當(dāng)時(shí)“嫌麻煩”的初衷。
曾經(jīng)和他人討論精益管理問(wèn)題，其言
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三是新的方式大大降低了數(shù)據(jù)庫(kù)死鎖的概率，使得分揀中心控制系統(tǒng)更加高效和穩(wěn)定
四是新的方式在發(fā)生分揀故障時(shí)更容易定位問(wèn)題，并能在更短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常分揀打碼業(yè)務(wù)
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，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)越趨穩(wěn)定、高效。通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，項(xiàng)目小組以科學(xué)的方法，找差距、抓細(xì)節(jié)，查找和消除設(shè)備故障，減少設(shè)備管理不善帶來(lái)的損失
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方式的研究》和臨汾市局（公司）行動(dòng)者QC小組《降低LJKX-05開(kāi)箱機(jī)故障處理時(shí)間》榮獲二等獎(jiǎng)，大同市局（公司）奮進(jìn)號(hào)QC小組
