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活動(dòng)。
二是加大食堂管理力度。實(shí)行員工就餐提前登記制，由食堂管理員對(duì)就餐登記情況進(jìn)行核準(zhǔn)，杜絕不必要的浪費(fèi)。
三是嚴(yán)格車輛管理。規(guī)范車輛維修和加油的管理程序
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內(nèi)管程序，防止卷煙非法流通。
二是狠抓日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管。及時(shí)處理預(yù)警，認(rèn)真做好真煙案件備案，加大對(duì)套購(gòu)緊俏卷煙、利用停歇業(yè)戶或者編造的虛假零售戶套購(gòu)倒賣
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，經(jīng)過(guò)招標(biāo)公示、招標(biāo)文件審查等招標(biāo)程序，7月8日組織完成烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)用印刷品服務(wù)項(xiàng)目和廚房用品用具采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)開標(biāo)工作，目前，各項(xiàng)工作正在
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、操作程序與崗位職能定位，重點(diǎn)對(duì)零售客戶廣為關(guān)心的卷煙貨源的分類管理、零售客戶的測(cè)評(píng)與分檔標(biāo)準(zhǔn)，卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)相關(guān)要求進(jìn)行了解讀，增強(qiáng)了零售戶更好的從事卷煙經(jīng)營(yíng)的信心
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救援大隊(duì)負(fù)責(zé)人首先為參培人員介紹了應(yīng)急救援大隊(duì)的發(fā)展史和應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)，結(jié)合搶險(xiǎn)救災(zāi)的案例進(jìn)行了深入淺出的講解分析，細(xì)致形象地闡述了各類險(xiǎn)情發(fā)生前的征兆、救援處置的程序
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邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)專家參與評(píng)審，采取現(xiàn)場(chǎng)答辯、逐個(gè)評(píng)議方式，按照項(xiàng)目組匯報(bào)，評(píng)委點(diǎn)評(píng)提問(wèn)、填寫評(píng)審意見等程序進(jìn)行。各項(xiàng)目組指派一位成員以PPT形式，就
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交辦和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)，保證政令暢通，為基層大局發(fā)展和中心工作任務(wù)順利完成提供保障。
一、明確督辦工作的原則。
督辦工作就是要通過(guò)一定的程序，督促部門
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、強(qiáng)化水利工程基本建設(shè)程序、強(qiáng)化工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制等措施抓好質(zhì)量管理。
三是狠抓監(jiān)督管理。縣區(qū)堅(jiān)持業(yè)主派駐人員現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督和縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查小組月度督查制度，市級(jí)堅(jiān)持季度督查和不定期督查制度
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工作，做到程序規(guī)范，合法合規(guī)；三是抓好現(xiàn)有企業(yè)的管理，積極開展與同行先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)工作，不斷提升管理水平，更好地支撐主業(yè)
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劃分與確定、程序編碼與測(cè)試運(yùn)行等多項(xiàng)工作后，自主開發(fā)出一套數(shù)據(jù)對(duì)賬系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有煙葉倉(cāng)庫(kù)收發(fā)單據(jù)錄入、收發(fā)單據(jù)沖銷、庫(kù)存報(bào)表及收發(fā)單據(jù)的實(shí)時(shí)查詢等功能，并能實(shí)時(shí)完成與
