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，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，形成嚴(yán)厲打擊制售假煙、走私煙活動(dòng)的強(qiáng)大攻勢(shì)，切實(shí)提高破案攻堅(jiān)能力。
進(jìn)一步提高打假打私破網(wǎng)水平。要繼續(xù)堅(jiān)持把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為
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，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成夯實(shí)基礎(chǔ)。第二，精益管理要突出特色。要從提升自身綜合素質(zhì)、落實(shí)精益管理內(nèi)涵、開(kāi)展精益評(píng)價(jià)三方面入手形成新合力，結(jié)合實(shí)際、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)、重點(diǎn)突破
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中層干部述職評(píng)議，全廠干部職工參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了廠長(zhǎng)陳興侯作的題為《凝心聚力、全面突破、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。廠長(zhǎng)代表廠級(jí)班子對(duì)2014年工作情況進(jìn)行了全面
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，及時(shí)反映工作開(kāi)展情況。
二是在宣傳報(bào)道質(zhì)與量上實(shí)現(xiàn)新突破?？h局將宣傳報(bào)道數(shù)量任務(wù)明確到各部門(mén)，各部門(mén)細(xì)化到周，明確到具體通訊員，以周促月
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，認(rèn)真研究、領(lǐng)悟精益思想、精益理念，學(xué)以致用，推動(dòng)精益改善深入進(jìn)行。三是各單位（部門(mén)）要以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體水平的提升，
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;二是著眼電商重預(yù)防，聚焦本地分銷(xiāo)商、本地服務(wù)商、本地網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，追溯省外源頭；三是探索創(chuàng)新取突破，以卡口、假煙重點(diǎn)集散地交通車(chē)輛流大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
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違法違紀(jì)案件，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)主動(dòng)服務(wù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得新成效，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)步。三是明確責(zé)任，創(chuàng)新突破，積極推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)取得
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會(huì)議要求，全體丹寨煙草人要把思想統(tǒng)一到全國(guó)、全省、全州的工作部署中去，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于
突破、轉(zhuǎn)變觀念、提質(zhì)增效。要清醒地認(rèn)識(shí)存在的不足與差距，把差距轉(zhuǎn)變?yōu)闈摿?/div>
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目標(biāo)，按照“全員參與、多管齊下、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn) ”的工作思路：
一是扎實(shí)推進(jìn)精益營(yíng)銷(xiāo)、精益信息化、精益物流的“十佳創(chuàng)建工作”；
二是扎實(shí)推進(jìn)精益改善
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、煙葉、專(zhuān)賣(mài)、物流四塊主要業(yè)務(wù)精益，以全員參與持續(xù)改善助推企業(yè)管理提升”，而具體實(shí)施路徑則是通過(guò)“以業(yè)務(wù)的精益化帶動(dòng)基礎(chǔ)管理精益化；以點(diǎn)的突破帶動(dòng)線、面
