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零售戶專題培訓、經(jīng)驗交流等方式,指導零售客戶正確使用終端掃碼設備,打牢零售終端建設基礎(chǔ)。
三是硬件到位。依據(jù)客戶自身實際,制定針對性經(jīng)營指導策略
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指導。結(jié)合前期零售戶卷煙庫存調(diào)查情況,組織營銷人員通過實地走訪與卷煙零售戶保持面對面溝通,有針對性地開展卷煙銷售策略和卷煙購進種類、數(shù)量指導,并加大對培育品牌
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抓好精準營銷。圍繞精確的市場定位、精細的消費跟蹤、精妙的推廣策略,在扎實推進各項營銷工作的基礎(chǔ)上,把精準營銷作為攻關(guān)課題,在旅游、農(nóng)村、流動三大市場中體
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煙草在線寧夏消息 為確保卷煙經(jīng)營規(guī)范有序,寧夏區(qū)局積極采取措施,切實發(fā)揮“三個作用”加強卷煙規(guī)范經(jīng)營工作。
一是發(fā)揮好預防作用。對策略調(diào)整、宣傳促銷、非固定
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”,做到靜態(tài)信息季度梳理、動態(tài)信息實時調(diào)整、系統(tǒng)生成信息及時告知,確??蛻粜畔⒉杉?、維護真實準確,為客戶分檔評定、經(jīng)營策略調(diào)整提供可靠依據(jù)。
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、零售戶座談等方式,針對卷煙新品推介、卷煙陳列技巧、市場營銷策略等問題,相互學習共同探討好的經(jīng)驗和方法,豐富客戶經(jīng)理業(yè)務知識,提升客戶服務意識
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。客戶經(jīng)理在日常走訪中,尤其針對幫扶客戶制定具體親情化服務策略,根據(jù)困難客戶實際情況,幫助客戶解決實際困難,進一步密切客戶關(guān)系。
三是持續(xù)關(guān)注
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,為營銷工作提供策略依據(jù)。
三是目標引領(lǐng)落實到位。根據(jù)各個片區(qū)實際情況將后期系統(tǒng)外和“金圣”系列品牌卷煙任務目標細化,合理分解目標到每一個訂貨日,落實到每
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;玉溪卷煙廠介紹了紅塔集團近期生產(chǎn)經(jīng)營情況及工廠掛片聯(lián)系銷區(qū)工作開展情況,并就紅塔區(qū)市場銷售形勢、營銷策略、品牌培育、協(xié)同營銷等問題與煙草公司進行了深入探討和交流
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廣西中煙物資采購人員采取“主動出擊、早銜接、早調(diào)撥、早加工”的“一主三早”采購策略,從煙葉收購一開始就主動深入煙葉收購站點一線,跟蹤掌握煙葉收購質(zhì)量,快速進入