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有限公司、云南煙草保山香料煙有限責(zé)任公司分列云南百?gòu)?qiáng)企業(yè)第58位、第89位和第95位。從2013年入圍云南百?gòu)?qiáng)的五家煙草及配套企業(yè)銷(xiāo)售收入占100強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售收入總量18.43%的數(shù)字中可以看出
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，切實(shí)做到“分片到人、責(zé)任到人”。
同時(shí)，該公司積極開(kāi)展部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與氣象、消防、農(nóng)業(yè)等部門(mén)密切配合，并充分利用現(xiàn)有的煙水配套工程進(jìn)行澆灌
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，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，創(chuàng)新協(xié)作方式，建立配套聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，延伸基層協(xié)作觸角，形成齊抓共管的工作局面。三要繼續(xù)以雙方
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惠農(nóng)政策，積極做好對(duì)煙農(nóng)的各項(xiàng)扶持和服務(wù)工作，努力讓農(nóng)民更加滿意。要積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，不斷提升煙葉的規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)水平。要進(jìn)一步完善配套
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、物資科、工程科、廠辦、人力科、三個(gè)車(chē)間以及宏聲配套公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了專(zhuān)題會(huì)。
會(huì)議介紹了嬌子（龍涎香）的各種原輔料情況，技術(shù)參數(shù)情況，各部門(mén)
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;組織管理措施得當(dāng)，試驗(yàn)配套資金到位，試驗(yàn)操作人員積極性高；二是工作扎實(shí)、管理規(guī)范。從試驗(yàn)選址、小區(qū)劃分、農(nóng)事操作、數(shù)據(jù)記載到掛牌定位，試驗(yàn)過(guò)程安排
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站”延伸到“廉政文化進(jìn)村組”，以“廉政公示欄”和廉政建設(shè)“意見(jiàn)箱”為載體，積極構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”工作格局。其主要作法之一就是將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購(gòu)合同
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給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為宣恩領(lǐng)導(dǎo)重視、思路清晰、工商合作緊密，抓住了生態(tài)、品種、配套技術(shù)推廣等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)“健而不壯”，表現(xiàn)出“山地中棵煙
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配套工程建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在充分聽(tīng)取基層匯報(bào)和專(zhuān)家的意見(jiàn)后，他要求地方政府和煙草部門(mén)要重視工程建設(shè)，明確責(zé)任，加強(qiáng)在建工程的監(jiān)督管理，督促承建單位嚴(yán)格
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專(zhuān)題會(huì)議，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各單位職責(zé)任務(wù)，落實(shí)配套資金。二是抓方案完善。迅速編制試點(diǎn)方案，對(duì)各階段需完成的具體工作任務(wù)進(jìn)行明確，
