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不斷深化改革的過(guò)程中，管理體制和經(jīng)營(yíng)方式上也進(jìn)行了重大調(diào)整，同時(shí)也造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不適應(yīng)改革發(fā)展的需要，完善財(cái)務(wù)管理成為當(dāng)務(wù)之急?；鶎悠髽I(yè)的財(cái)會(huì)工作是整個(gè)
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工作以后，整個(gè)零售終端形象有了極大的改觀，零售客戶素質(zhì)也在建設(shè)的同時(shí)得到了提升，但是，總的來(lái)說(shuō)，終端整體的水平還需要進(jìn)一步加強(qiáng)
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；即“借力打力，以高帶低”。需要注意的是，“借力打力，以高帶低”的前提是兩個(gè)產(chǎn)品或多個(gè)產(chǎn)品之間需要具備某種程度上的密切聯(lián)系。以“南京（
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;但危機(jī)后的復(fù)蘇需要一個(gè)過(guò)程，預(yù)計(jì)今后一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)還將在保增長(zhǎng)、防通脹、調(diào)結(jié)構(gòu)和促改革的復(fù)雜局面中前行。受國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊，近兩年將是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)
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，也是社會(huì)現(xiàn)實(shí)的需要。為此各行業(yè)各領(lǐng)域必須結(jié)合自身實(shí)際，全面貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建新發(fā)展格局。同樣對(duì)于煙草行業(yè)而言，
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、600億元和1000億元的品牌）為主導(dǎo)的中國(guó)卷煙知名品牌新格局，打造一批以“市場(chǎng)影響大、商業(yè)價(jià)值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要
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煙草在線摘自《中國(guó)煙草》 “每年我們都會(huì)對(duì)近50名擔(dān)負(fù)煙葉采購(gòu)任務(wù)的一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上半年培訓(xùn)主要針對(duì)上一年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，并介紹當(dāng)年煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、需要
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，也是對(duì)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持正確價(jià)值追求、帶頭保持純潔性的具體要求，更是我們更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢(shì)、新要求的迫切需要。作為廣大干部職工，貫徹落實(shí)黨的十八大精神
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煙葉生產(chǎn)服從、服務(wù)于行業(yè)改革和發(fā)展新形勢(shì)的需要?！彼?#xff0c;畢節(jié)市煙草公司要加大和工業(yè)企業(yè)之間的合作，為工業(yè)企業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地，建立穩(wěn)固的煙葉原料供求關(guān)系
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，是提高煙葉品質(zhì)的重要因素，那么，如何能夠選出良種？如何讓煙葉品種更符合卷煙品牌的需要？多年來(lái)，多少煙草工作者認(rèn)真思索
