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）以“四化”促提升，確保企業(yè)文化上水平?！? 一是教育化。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊、企業(yè)文化故事案例、企業(yè)文化宣講、專題講座、主題演講等多種形式，把企業(yè)行為準(zhǔn)則、價值
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巨大影響的例子。
他說：“在佩恩安全公司成立一百周年大慶時，我還要祝賀它贏得了‘女王企業(yè)獎’。這進(jìn)一步突顯了佩恩公司是一個真正的英國中部地區(qū)及英國人成功的故事
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調(diào)包技巧，并饒有興趣地講述了“亮劍”斬“李鬼”的故事；營銷中心負(fù)責(zé)人講解了客戶等級管理、貨源分配情況。參會零售戶情緒飽滿，爭先恐后積極發(fā)言：有的就
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;深入到全市各區(qū)縣的食雜店、便利店、煙酒商店、小超市等50余家不同業(yè)態(tài)的社會中小網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地采訪。一方面，深入市場一線挖掘服務(wù)亮點(diǎn)，收集真實(shí)生動的服務(wù)小故事，
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）緊緊抓住“知”與“行”這兩個關(guān)鍵點(diǎn)，“四箭齊發(fā)”促企業(yè)文化落地生根。
一是教育化。通過下發(fā)學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊、建設(shè)企業(yè)文化中心、文化故事種子征集、文化宣講、文化知識測試
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的授課方式進(jìn)行。運(yùn)用做實(shí)驗(yàn)、看視頻、講故事的形式將大家的注意力吸引到課堂之上，使大家在輕松的氛圍中接受知識的傳播。
培訓(xùn)內(nèi)容豐富，結(jié)合實(shí)際。從中式卷煙的發(fā)展到黃鶴樓品牌
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的4名公司企業(yè)文化講師團(tuán)成員精心準(zhǔn)備了個性化的課件，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化理念體系的構(gòu)成、內(nèi)容及詮釋，并穿插了公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化案例、企業(yè)文化故事等，形式新穎
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，展現(xiàn)了從1911年辛亥革命后到1921年中國共產(chǎn)黨成立這段時間內(nèi)的歷史故事與風(fēng)云人物。通過對典型人物的細(xì)致刻畫，讓黨員回顧了中國共產(chǎn)黨建立的偉大歷程。
在兩個多小時
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;靠蹬三輪、拾破爛所得35萬元傾力幫助300余名失學(xué)兒童的感人故事，教育和引導(dǎo)與會人員為生在一個好的時代而知足、感恩。同時，李恩華發(fā)起倡議，希望與會人員自覺
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的故事》、《起近新時代》、《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》、《十送紅軍》、《為了誰》等一首首振奮人心的歌聲中，我們受到了精神的提升和洗禮，從熱烈的掌聲中，我們領(lǐng)悟到了此次紅歌會
