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客戶經(jīng)理負責完成；特性指標包括QC課題、簡訊撰寫、營銷案例、周講堂等采用單列傾斜獎勵的方式，激勵有才能的人來完成；最后在對標時間段上，采用月度對標
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人員積分評價以來，以19名人員組成的工藝隊伍2023年全年共完成精益課題9個、QC課題6個、科技項目4個，受理、授權(quán)專利4項，發(fā)表論文10篇，
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攻關(guān)提出解決方案，鼓勵新員工積極參與QC課題、金點子、科技創(chuàng)新等活動，為青年人才搭建學習技術(shù)、提升本領、勇于創(chuàng)新的實踐平臺，拓展新員工參與機會和才能施展空間
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類組建3個QC小組，著力在“大安全”文化、專賣案件制作、營銷網(wǎng)建等重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)推動學習成果轉(zhuǎn)化。聚焦融媒稿件寫作等難點任務聚力攻堅，形成高質(zhì)量對策建議，
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，食堂管理采用“五常法”……各部門將創(chuàng)新管理方法凝結(jié)成精益創(chuàng)新課題，進行交流借鑒。車間員工正在開展QC攻關(guān)，基層創(chuàng)新融入日常。 黃義權(quán) 攝搭建平臺激發(fā)“新”活力韶關(guān)
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；激發(fā)創(chuàng)新動能，組建“創(chuàng)新人才庫”，開展“金點子”推廣、找茬活動、建言獻策大討論、QC課題、創(chuàng)新課題等活動，充分發(fā)揮員工的主觀能動性
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本領，努力在各自的領域中迅速成為行家里手。同時，車間還通過開展合理化建議、技術(shù)革新、“五小”發(fā)明創(chuàng)新、QC小組和降本增效等活動，持續(xù)提升員工專業(yè)素養(yǎng)
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。2023年，該車間1個創(chuàng)新成果榮獲第48屆國際質(zhì)量管理小組大會（ICQCC）金獎、1個項目成果榮獲第七屆全國QC小組故事演講比賽總決賽二等獎。
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械成為興國煙草興紫豐收QC小組的小目標。無數(shù)次的頭腦風暴、推翻重做，再優(yōu)化再改良、再重組再試驗，終于，半自動化作業(yè)的初分打捆機械閃亮出現(xiàn)的在興國縣的各個專業(yè)化
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進廠，近5年來，完成云南中煙、紅云紅河集團科技項目3項、工廠QC項目10余項。目前，他主持中煙科技項目1項，參與云南中煙、紅云紅河集團科技項目3
