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;促進(jìn)基層服務(wù)站各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、效率化和協(xié)同化。以“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理為標(biāo)準(zhǔn)，保持基層服務(wù)站規(guī)范、整潔、美觀，提升了企業(yè)的整體服務(wù)形象。
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implemented in Canada, Australia and parts of Europe. But New York would be the first city in the U.S
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，以集訓(xùn)、專(zhuān)家授課、小組合作學(xué)習(xí)等形式對(duì)物流管理人員及一線從業(yè)人員進(jìn)行分階段、分批次、分步驟培訓(xùn)，深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流管理、精益化管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、6西格瑪管理，為
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的事情，確定公司戰(zhàn)略（S），將正確的事轉(zhuǎn)化為具體的年度方針目標(biāo)，并落實(shí)于日常運(yùn)營(yíng)管控，按（
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作的突破口，在生產(chǎn)制造和基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)選準(zhǔn)切入點(diǎn)，以課題的形式加以攻關(guān)，創(chuàng)新管理，切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。二是深入推進(jìn)6S精益管理和TPM
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等，經(jīng)營(yíng)面積30平方左右，月均銷(xiāo)量500條以上。
二、客戶(hù)SWOT分析
優(yōu)勢(shì)（S）：該店地理位置較好，附近有一個(gè)
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，并重點(diǎn)考察了中國(guó)煙草云南祥云大型水源工程、大理煙草物流園、羅平煙草農(nóng)機(jī)4S店、紅河州公司物流分揀配送中心。調(diào)研工作的開(kāi)展是認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察二室 云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局紀(jì)檢組關(guān)于
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銷(xiāo)售已十多年，從當(dāng)初的銷(xiāo)售員，現(xiàn)是集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)。
他向我們談及他曾遇到的管理難題，在他擔(dān)任集團(tuán)下屬一4S店時(shí)，分配來(lái)一批應(yīng)屆畢業(yè)生
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、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及對(duì)標(biāo)管理、6S管理、TPM管理等方面的業(yè)務(wù)管理能力。對(duì)技術(shù)類(lèi)崗位員工，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織年輕、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干到行業(yè)先進(jìn)單位或設(shè)備制造廠
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、在生產(chǎn)制造中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)”這條工作主線，結(jié)合企業(yè)精細(xì)化管理，以標(biāo)準(zhǔn)化體系為平臺(tái)，以對(duì)標(biāo)、“八項(xiàng)考核”、三標(biāo)管理體系建設(shè)、6S
