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，嚴(yán)格控制收購(gòu)總量，努力實(shí)現(xiàn)完全按照品牌發(fā)展和工業(yè)需求組織生產(chǎn)收購(gòu)。在去年11月召開的全國(guó)煙葉工作座談會(huì)議上，國(guó)家局安排上海煙草集團(tuán)在云南、貴州、湖南、山東選擇幾個(gè)基地
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，充分發(fā)揮好信息平臺(tái)作用，使專賣部門與銷售部門真正做到資源共享、信息互通，從而達(dá)到控制市場(chǎng)這一共同目的。
建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化層層專銷聯(lián)席例會(huì)制度
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”，使得“母品牌”在原有產(chǎn)品領(lǐng)域遭遇到不可預(yù)知或難于控制的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
案例探討——“鐵三角”之勢(shì)的“紅塔山”
在當(dāng)下“紅塔山”品牌家族中，主要可以分為“經(jīng)典系列
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管理，增強(qiáng)市場(chǎng)控制力；抓指標(biāo)考核，增強(qiáng)工作執(zhí)行力；抓部門協(xié)作，增強(qiáng)打假主動(dòng)性；抓法律宣傳，增強(qiáng)法治威懾性
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每次到達(dá)客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所時(shí)間先后誤差控制在十分鐘之內(nèi)，并在各個(gè)環(huán)節(jié)按照現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)、要求制訂了嚴(yán)格的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，各項(xiàng)配套措施穩(wěn)步跟進(jìn)，受到卷煙零售戶
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煙草在線據(jù)《騰迅財(cái)經(jīng)》報(bào)道 針對(duì)北京此次出臺(tái)的控?zé)煑l例專家建議稿的內(nèi)容和意義，日前，記者專訪了中國(guó)控?zé)焻f(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)疾病預(yù)防控制中心原副主任楊功煥。她指出
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的香料，品質(zhì)位居全球之首，同樣價(jià)格不菲。
為確保珍貴的香原料不變質(zhì)，不變味，川渝中煙技術(shù)中心以專用冰柜低溫保存，柜內(nèi)溫度常年控制
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，制度的落實(shí)，要求各種監(jiān)督機(jī)制要建立到位。監(jiān)督單位有必要認(rèn)清楚制度落實(shí)過(guò)程中自己的權(quán)責(zé)，恪盡職守監(jiān)控制度落實(shí)的每一個(gè)步驟，積極分析各階段影響制度落實(shí)
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的，只要抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，定期整改反饋，就可以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
老煙斗：再來(lái)說(shuō)說(shuō)行業(yè)內(nèi)的新鮮事吧，
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;3”安全管理模式，強(qiáng)化源頭治理，規(guī)范過(guò)程控制，篤實(shí)責(zé)任考核，切實(shí)改變了安全工作多是停留在口頭宣傳上，沒(méi)有深入到具體工作中的現(xiàn)狀
