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;緊守底線
節(jié)后卷煙回流的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這也是我們中國傳統(tǒng)逢年過節(jié)送禮這個(gè)傳統(tǒng)造成的。有的收禮者自己不抽煙，或者是抽的比較少，一下子集中了這么多的禮品煙
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結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向“領(lǐng)軍”
從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度來看，在未來發(fā)展過程中上海煙草為了避免由于產(chǎn)品線構(gòu)成過于單一、集中，可能帶來的品牌風(fēng)險(xiǎn)，必將調(diào)整“中華”品牌結(jié)構(gòu)構(gòu)成。目前
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;”和230元/條的“黃金葉（萬柿如意）”等產(chǎn)品規(guī)格為代表的重點(diǎn)布局，“黃金葉”的主攻方向集中于零售價(jià)200多元/條這個(gè)普一類煙價(jià)位銷量規(guī)模最大的主流價(jià)位段
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調(diào)劑的主要因素
我們知道，卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施卷煙庫存合理調(diào)劑過程中遇到了諸多的問題與困難，其主要集中在政策規(guī)定的出臺、片區(qū)調(diào)劑措施的制定、卷煙調(diào)劑具體形式等層面
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；組織內(nèi)訓(xùn)師到基層一線開展形勢教育和危機(jī)教育；組織中層管理干部開展封閉式集中學(xué)習(xí)交流；組織觀看廉政教育專題片接受教育；組織支部為單位的班前班后
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”在高端突破中所發(fā)揮的戰(zhàn)略作用至關(guān)重要。
——四大產(chǎn)品系列逐漸發(fā)力的“云煙”
在“云煙”品牌家族中，除了主銷價(jià)區(qū)集中于零售價(jià)10元/包等價(jià)區(qū)，代表產(chǎn)品以零售價(jià)為10
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的卷煙集中放到煙箱里了。我說，你看看，放在這里忘記賣了吧，還沒賣完，你又訂了10條，節(jié)后新品牌銷售形勢并不理想，你要
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品牌價(jià)值。
品牌是提高資源配置效率、促進(jìn)要素合理流動的有效載體，是卷煙上水平的集中體現(xiàn)。突出品牌培育這個(gè)重點(diǎn)，關(guān)鍵是要做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值、增強(qiáng)品牌核心競爭力
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;很多企業(yè)在做成本管理和費(fèi)用核算時(shí)，都將注意力集中在生產(chǎn)成本的控制上，對如何降低物流過程中的費(fèi)用研究較少。一些物流活動無計(jì)量、無定額標(biāo)準(zhǔn)、無完整記錄，很難進(jìn)行物流
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忠深入了解“土地銀行”、惠民煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社、基地單元建設(shè)、散葉收購、“一心”煙草服務(wù)在線和橫山水庫建設(shè)規(guī)劃情況，觀摩南閣村全程機(jī)械化作業(yè)展示。在金葉廢棄煙草
集中銷毀環(huán)?？萍加邢薰?/div>
