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著忙算賬盤點(diǎn)了”。
【方法論】
信息化是現(xiàn)代終端的最重要特征。陜西煙草把推廣“四網(wǎng)合一”電子商務(wù)模式作為現(xiàn)代終端建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“大集中、大整合”的思路，采用
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。于是，我立即查閱了他家每次的訂貨情況后發(fā)現(xiàn)，他家所訂的高檔煙幾乎都集中在省內(nèi)一兩個(gè)品牌上，連省外一些比較強(qiáng)勢(shì)的品牌都沒(méi)有訂貨。我上門去問(wèn)后才知道，
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和諧社會(huì)的有效方式。當(dāng)前，積極倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會(huì)，而建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)是和諧社會(huì)的集中體現(xiàn)。煙草企業(yè)作為建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)主體之一，不僅要加強(qiáng)成本管理
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顧客來(lái)可以直奔主題，既節(jié)約時(shí)間，又能便于顧客挑選。在劃分大區(qū)域的基礎(chǔ)上，可以按照廠商進(jìn)行集中擺放，比如說(shuō)卷煙可以按照不同廠家，不同
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是否公平公正，是否向少數(shù)零售戶傾斜，是否存在集中投放、捆綁銷售的現(xiàn)象。三要以縣局派駐內(nèi)管員為主體，利用營(yíng)銷系統(tǒng)和綜合監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)訂購(gòu)高價(jià)位卷煙
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，普遍存在著職業(yè)發(fā)展的多重困境。
一、職業(yè)角色定位問(wèn)題。煙草工業(yè)企業(yè)最基本的職能就是生產(chǎn)組織，決定了最主要的職業(yè)需求集中在生產(chǎn)操作層面。接受了大學(xué)教育的青年員工，
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，各工作組相互協(xié)調(diào)配合，定期召開(kāi)碰頭會(huì)，總結(jié)匯報(bào)工作進(jìn)度，將基地單元建設(shè)作為一項(xiàng)中心工作，集中力量抓好工作落實(shí)。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作調(diào)度
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的客戶環(huán)境設(shè)定不同的品牌上柜寬度，同時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的考核評(píng)分；二是通過(guò)“兩會(huì)一臺(tái)”（品牌培育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、產(chǎn)品推介培訓(xùn)會(huì)、網(wǎng)上交流平臺(tái)）采取集中
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，國(guó)慶節(jié)期間雖然顧客流量大，商品賣得快，但這個(gè)“黃金銷售季”往往集中在節(jié)日的前三天，而節(jié)日的后四天則趨于平淡。所以，節(jié)日期間我們要想抓住商機(jī)
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，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升能力。該局共集中舉辦4期安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，各
