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，在強(qiáng)力打壓中國煙草民族企業(yè)的同時(shí)，英美煙公司把他們的勢力滲透到了中國的各個(gè)角落，晚清時(shí)期，英美煙公司控制了華北煙草的90%，華中、華南
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，在強(qiáng)力打壓中國煙草民族企業(yè)的同時(shí)，英美煙公司把他們的勢力滲透到了中國的各個(gè)角落，晚清時(shí)期，英美煙公司控制了華北煙草的90%，華中、華南
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。在過程管理中，各煙區(qū)嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織生產(chǎn)、落實(shí)面積、控制總量，維護(hù)煙葉計(jì)劃嚴(yán)肅性，全面落實(shí)煙葉合同與煙田電子地圖綁定，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控
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;“基于大數(shù)據(jù)分析的制絲關(guān)鍵工藝質(zhì)量參數(shù)建模控制系統(tǒng)研究”項(xiàng)目直接帶動(dòng)多個(gè)生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)提升，“降低‘天子’（金）空頭廢品率”項(xiàng)目憑借技術(shù)實(shí)用性榮獲國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用
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，做到反饋及時(shí)、處理到位，把可能發(fā)生的不規(guī)范情況控制在萌芽狀態(tài)。4. 優(yōu)化煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定綜合考慮轄區(qū)內(nèi)交通狀況、人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力及城市建設(shè)規(guī)劃
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“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵。5年來，全行業(yè)始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，促進(jìn)生產(chǎn)要素在更大范圍內(nèi)合理流動(dòng)，
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落實(shí)到位。通過工商聯(lián)合調(diào)度機(jī)制，紅塔集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨單位的協(xié)同作戰(zhàn)、快速響應(yīng)，為智慧物流圈建設(shè)掃清了障礙。質(zhì)量控制有新抓手。紅塔集團(tuán)構(gòu)建了“工商聯(lián)合質(zhì)檢前移+庫區(qū)復(fù)檢
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可隨時(shí)通過調(diào)節(jié)吸入深度與頻率來“滴定”血藥濃度，實(shí)現(xiàn)毫米級精準(zhǔn)控制。這種“即時(shí)反饋”機(jī)制讓尼古丁成為所有成癮物質(zhì)中“學(xué)習(xí)曲線最陡”的一種：新手只需一包煙即可找到個(gè)人最佳劑量
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”的困局。新規(guī)實(shí)施以來，國家局嚴(yán)格落實(shí)限制類產(chǎn)業(yè)政策，持續(xù)細(xì)化優(yōu)化行政許可制度體系，嚴(yán)把產(chǎn)能控制關(guān)口、許可準(zhǔn)入關(guān)口、資本運(yùn)作關(guān)口，有效防止電子煙
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起供給有效、需求適配、監(jiān)管科學(xué)、循環(huán)暢通的新發(fā)展格局，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)出總量控制保持定力、新發(fā)展動(dòng)能明顯增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間、市場狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)、發(fā)展方式持續(xù)轉(zhuǎn)變、發(fā)展質(zhì)量整體向好的態(tài)勢
