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研究部署控?zé)煿ぷ鳌８飨嚓P(guān)部門將控?zé)煿ぷ骷{入到本部門目標(biāo)考核責(zé)任體系，強(qiáng)化本系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞯娜粘９芾?。同時(shí)不斷完善市、縣區(qū)、鎮(zhèn)街、村社區(qū)四級(jí)級(jí)控?zé)煿芾眢w系和市、區(qū)兩級(jí)控?zé)熂夹g(shù)指導(dǎo)
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;打造“公司戰(zhàn)略目標(biāo)+部門關(guān)鍵績(jī)效+崗位考核評(píng)價(jià)”的敏捷績(jī)效管理平臺(tái)，推動(dòng)管理由業(yè)務(wù)鏈集成向價(jià)值鏈延伸轉(zhuǎn)型；抓運(yùn)行調(diào)控，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“十六字
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工作，倡導(dǎo)更多的人在公共場(chǎng)所不吸煙、不敬煙。目前，公共場(chǎng)所控制吸煙已納入國(guó)家衛(wèi)生城（鎮(zhèn)）考核評(píng)估和全國(guó)文明城區(qū)測(cè)評(píng)體系，在二者
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大專項(xiàng)，將配方優(yōu)化設(shè)計(jì)、拓寬葉組配方等作為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，有效落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工創(chuàng)新攻關(guān)的積極性
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大專項(xiàng)，將配方優(yōu)化設(shè)計(jì)、拓寬葉組配方等作為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，有效落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工創(chuàng)新攻關(guān)的積極性
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的培養(yǎng)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，以此作為執(zhí)法隊(duì)伍的重要必考科目，定期開展針對(duì)性的教育、考核以及培訓(xùn)。將考核結(jié)果、專賣執(zhí)法人員的晉升、晉級(jí)聯(lián)系起來，以此提高專賣
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無(wú)考核、無(wú)跟蹤?？萍紕?chuàng)新與當(dāng)前工作中的短板結(jié)合不緊密，不持續(xù)，缺乏與創(chuàng)新相配套的制約激勵(lì)機(jī)制。
三、建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)的措施
打造優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)
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商會(huì)慶典活動(dòng)，開展宣傳品吸、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、買贈(zèng)促銷等，千方百計(jì)提高品牌宣傳促銷活動(dòng)影響力。三是賽隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，制定科學(xué)合理的KPI績(jī)效考核方案
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、朋友圈、QQ群等微商圈，及時(shí)傳遞貨源信息，加強(qiáng)溝通交流，推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是根據(jù)每月的考核重點(diǎn)，密切關(guān)注壓艙石品牌
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建設(shè)和營(yíng)銷效果的考核并重的狀況下，推動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀求營(yíng)銷模式創(chuàng)新已成為當(dāng)前煙草工商企業(yè)共識(shí)，場(chǎng)景營(yíng)銷就為煙草營(yíng)銷工作提供了一種新選擇
