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;可實(shí)現(xiàn)總收入1000萬(wàn)元以上。中藥材產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，全村集中連片種植和分散種植玄參3000畝、藥農(nóng)421戶(hù)，其中示范基地11個(gè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值500萬(wàn)元
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等，制定行之有效的品牌培育方法。工作的重點(diǎn)主要集中在兩方面：一是合理進(jìn)行市場(chǎng)投放，定期對(duì)零售戶(hù)回訪(fǎng)，了解品牌動(dòng)銷(xiāo)情況，根據(jù)所反映
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500萬(wàn)箱品牌加在一起將超過(guò)2000萬(wàn)箱，占到了中國(guó)煙草規(guī)?？偭?#xff08;5000萬(wàn)箱）的比例將超過(guò)40%，市場(chǎng)集中度將向4個(gè)500萬(wàn)箱品牌聚焦
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書(shū)的出版時(shí)間不到三年，集詩(shī)歌、散文、小說(shuō)于一體的這本文集，可以說(shuō)是陳爍寫(xiě)作生涯的一次小結(jié)，從中可以看出作者深厚的文學(xué)功底，特別是文集中收錄的散文
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的，有模式可借鑒的，當(dāng)然，再加上中國(guó)可以集中力量辦大事的特點(diǎn)，怎么能不快？”這也是為什么，人們向國(guó)外的朋友介紹中國(guó)企業(yè)
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貫徹執(zhí)行民主集中制，深入推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理，堅(jiān)持“三重一大”等重要決策事項(xiàng)集體研究決定，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，充分發(fā)揮審計(jì)
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，降低了變壓器的電能消耗，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了二級(jí)用電的集中監(jiān)控、計(jì)量，每年可節(jié)約基本電費(fèi)80.64萬(wàn)元，節(jié)約變壓器損耗電量127500kwh；投資
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，海中撈寶，偶能見(jiàn)寶，舊書(shū)店優(yōu)點(diǎn)是比較集中，淘書(shū)不用到處跑，然而現(xiàn)在漸漸淪落為販賣(mài)各類(lèi)盜版小說(shuō)的地方，更有惡劣的單間
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）”等產(chǎn)品規(guī)格為主。這兩個(gè)重要價(jià)位段的細(xì)支煙產(chǎn)品多為近年新上市的產(chǎn)品規(guī)格，集中反映了細(xì)支煙產(chǎn)品的市場(chǎng)培育重點(diǎn)正從10元/包向更高檔的價(jià)位段進(jìn)一步延促伸，細(xì)支煙產(chǎn)品
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，逐步實(shí)現(xiàn)了由單戶(hù)育苗向工場(chǎng)化集中育苗轉(zhuǎn)變，由一家一戶(hù)畜耕向機(jī)械化耕作轉(zhuǎn)變，由單戶(hù)防治病蟲(chóng)害向統(tǒng)一植保統(tǒng)防統(tǒng)治轉(zhuǎn)變，由單戶(hù)烘烤向工場(chǎng)化烘烤轉(zhuǎn)變
