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和安全生產(chǎn)同謀劃、同部署、同推進、同檢查、同考核，有效推進物流各部門安全管理橫向協(xié)作；通過微信群、宣傳欄等渠道宣傳安全知識，大力開展“黨建+安全”活動
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不對應(yīng)，也不及時維護，這既影響了客戶經(jīng)理工作質(zhì)量考核，也給消費者購買卷煙帶來了不便。后來，經(jīng)煙草部門領(lǐng)導(dǎo)教育，客戶經(jīng)理指導(dǎo)經(jīng)營
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業(yè)務(wù)水平。同時，建立考核激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵，激發(fā)大家的工作積極性和創(chuàng)新精神。通過持續(xù)加強人員隊伍建設(shè)，提升其專業(yè)素養(yǎng)、溝通能力
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基礎(chǔ)管理，有效增強企業(yè)發(fā)展活力。認真落實企業(yè)管理提升部署要求，穩(wěn)步實施管理提升三年行動，強化目標(biāo)引領(lǐng)和考核，優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)體系，深化精
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，緊盯行業(yè)積極發(fā)展目標(biāo)，實施更為均衡運行調(diào)控，加強考核評價激勵，以更大力度穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強品牌，穩(wěn)定行業(yè)對國家財政和宏觀經(jīng)濟的貢獻度。進中
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中青年骨干人才評選，建立中青年骨干人才庫，修訂激勵擔(dān)當(dāng)作為獎勵實施辦法，強化考核結(jié)果綜合運用，推動薪酬分配合理化，提振隊伍干事創(chuàng)業(yè)
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，并將水電油氣資源、紙張等各類耗材及其費用納入績效考核，探索新能源配送車適應(yīng)性、籠車優(yōu)化、配套充電設(shè)施布局等，以科學(xué)合理的指標(biāo)設(shè)置有效量化低碳轉(zhuǎn)型成果。北京
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實戰(zhàn)場景，推動應(yīng)急演練常態(tài)化，將突發(fā)執(zhí)法場景嵌入執(zhí)法人員年度考核，強化應(yīng)急處置能力塑造，全方位抬升執(zhí)法公信力。（三）
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敏捷組織架構(gòu)。同步強化風(fēng)險防控，利用數(shù)據(jù)分析預(yù)警財務(wù)、市場、合規(guī)風(fēng)險?？茖W(xué)設(shè)計績效考核體系，掛鉤數(shù)字指標(biāo)、創(chuàng)新成果，激發(fā)員工擁抱數(shù)字變革熱情，驅(qū)動
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”，結(jié)合量化細化跟蹤考核方式、督導(dǎo)頻率，確保黨業(yè)融合的“最后一公里”精準(zhǔn)落地和高效執(zhí)行。創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式 抓實成果轉(zhuǎn)化鑫葉公司黨委緊緊擰住“戰(zhàn)略性和持久性”螺絲釘，
