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和創(chuàng)造性。二是要進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度。要在卷煙營銷上創(chuàng)新，在用工分配機(jī)制上創(chuàng)新，在考核激勵(lì)方式上創(chuàng)新，充分激發(fā)員工活力和干事熱情。三是要樹立品牌，
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，及時(shí)查處不規(guī)范經(jīng)營行為。二是扎實(shí)開展內(nèi)部專賣監(jiān)督檢查。以治理非法流通卷煙和廢棄煙草專賣品處理為重點(diǎn)，加大內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督檢查力度。三是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)流通監(jiān)管。將專賣監(jiān)管
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”品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)是“100萬箱”和“500億元”。這份戰(zhàn)略目標(biāo)沒有提及淮陰卷煙廠旗下的任何品牌。作為江蘇中煙旗下的“三駕馬車”之一，淮陰卷煙廠必須要加大力度建設(shè)自身，領(lǐng)跑江蘇
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生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)功能業(yè)務(wù)車輛等基本建設(shè)的需求；要拓展卷煙打假信息來源渠道，加大對互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為的監(jiān)管力度，重視省際毗鄰地區(qū)專賣打假和差異化管理，
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在關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目上加大力度、加強(qiáng)措施，補(bǔ)長短板，促進(jìn)滿意度的提升。第三，做好持續(xù)改進(jìn)。要求區(qū)、市兩級(jí)投訴中心加大客戶滿意度管理存在問題的調(diào)查、分析，
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消費(fèi)者的新型營銷體系，并加大市場投入力度，以品牌價(jià)值影響驅(qū)動(dòng)市場營銷，提升云煙品牌的高端形象認(rèn)知和整體結(jié)構(gòu)，推動(dòng)云煙品牌上規(guī)模、上效益、上水
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。著力推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，以懲防體系建設(shè)平臺(tái)推動(dòng)落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，各職能部門要緊緊圍繞制度建設(shè)、規(guī)范流程運(yùn)作，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)力度，重點(diǎn)圍繞
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，承運(yùn)人明知是煙草專賣品而為無準(zhǔn)運(yùn)證的單位、個(gè)人運(yùn)輸?shù)?#xff0c;也要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
針對物流、快遞運(yùn)輸業(yè)環(huán)節(jié)頻發(fā)涉煙案件的現(xiàn)象，煙草部門將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度
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工作信心，實(shí)現(xiàn)“全員營銷”，促進(jìn)全縣卷煙銷售工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。一是大力挖掘農(nóng)村市場，充分挖掘銷售盲點(diǎn)，增加卷煙銷量。二是加大客戶拜訪力度
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;不斷豐富和完善“陽光”廉政文化品牌內(nèi)涵，深化反腐倡廉制度建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制建設(shè)力度，著力提升基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平，以更加堅(jiān)定的覺醒
