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開展好各項(xiàng)營(yíng)銷工作。但實(shí)際上，有的客戶經(jīng)理只是掌握一類或幾類技能，與對(duì)客戶經(jīng)理的要求還相距甚遠(yuǎn)。
3、客戶經(jīng)理評(píng)價(jià)體系不完善。客戶經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)繁多，限制
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、成效及時(shí)得到反饋。其次，要進(jìn)一步完善統(tǒng)一的政策保障，通過明確思路，確保卷煙營(yíng)銷和非煙業(yè)務(wù)“一體化”建設(shè)沿著正確的軌道加以推進(jìn)。最后，要加強(qiáng)考核
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依法行政、文明執(zhí)法和廉潔從業(yè)的自覺性；再次是發(fā)揮考核機(jī)制的激勵(lì)作用，加強(qiáng)對(duì)專賣稽查人員在市場(chǎng)監(jiān)管工作方面的考核力度，使工資收入和市場(chǎng)監(jiān)管工作成效相掛鉤
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執(zhí)法人員都有全面學(xué)習(xí)、安心學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。三是要從嚴(yán)格考核著手，定期總結(jié)學(xué)習(xí)，把執(zhí)法人員學(xué)習(xí)效果與工作績(jī)效掛鉤考核。四是建立
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、事后審計(jì)跟蹤監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計(jì)人員可采取審計(jì)查證法、數(shù)量分析法、因素分析法、成本效益（效果）分析法、標(biāo)桿法等適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方式并遵循規(guī)范的審計(jì)程序進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從
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的公信度和透明度，群眾的滿意度提高。
加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化考核，強(qiáng)力規(guī)范煙草專賣零售許可管理工作
做好零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作是提升煙草專賣行政許可水平
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，咱們現(xiàn)在的客戶培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)措施都有著這樣或者那樣的問題和缺陷，還是禁錮在一個(gè)舊有的模式里運(yùn)作具體體現(xiàn)在：
1、客戶培訓(xùn)只是為了應(yīng)付考核?，F(xiàn)在一提到客戶培訓(xùn)
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管理機(jī)制制約，比如開展誡勉談話：中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)人對(duì)于每年績(jī)效考核分?jǐn)?shù)倒數(shù)后二名的員工開展誡勉談話，在誡勉談話中，中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)人對(duì)于這些員工在工作中存在
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多元化企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作?！惫芾眢w制能夠提高多元化投資效率，能夠?qū)崿F(xiàn)多元化投資的最大效能，這需要推進(jìn)多元化投資管理體制改革，使得管理體制能夠最大激發(fā)多元化投資
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新思路，扎實(shí)細(xì)致開展零售許可證管理工作，亮點(diǎn)突出，富有成效。
一是建立健全許可證管理制度及辦證流程。目前，從群眾提交申請(qǐng)、受理、實(shí)地考核、集體
