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，開(kāi)展對(duì)車站、碼頭、貨運(yùn)部、倉(cāng)庫(kù)等地的集中檢查，聯(lián)合工商部門開(kāi)展打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不符等違法行為，聯(lián)合物價(jià)部門開(kāi)展對(duì)卷煙市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)工作開(kāi)展檢查，
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核查、有反饋。
小煙卷兒：現(xiàn)在12313舉報(bào)電話一般都集中在市級(jí)局管理，說(shuō)實(shí)在的，要是咱們的12313能和公安部門的110就好，只要零售戶
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，離8月13日的閉幕式還有十幾天的時(shí)間，我一定要把這個(gè)難得的機(jī)遇抓好、利用好，由于近一段時(shí)間集中精力看奧運(yùn)，我也把生意都交給媳婦，自己
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，我們正好趕上了好時(shí)候。而改革煙草管理體制我認(rèn)為是最關(guān)鍵的，由于實(shí)行產(chǎn)供銷、人財(cái)物集中管理，后來(lái)又加了內(nèi)外貿(mào)，解決了分散管理的弊病。行業(yè)管理改革
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了服務(wù)水平。借此機(jī)會(huì)，他們?yōu)橹攸c(diǎn)卷煙品牌統(tǒng)一設(shè)定陳列標(biāo)準(zhǔn)、集中劃分陳列專區(qū)和精心設(shè)定陳列樣式，方便群眾購(gòu)買，并通過(guò)督促檢查確?？蛻粼诠降氖袌?chǎng)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)。
為
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！煙苗移栽遇上長(zhǎng)時(shí)間低溫，站長(zhǎng)帶著隊(duì)員沒(méi)白沒(méi)黑干了五六天，全栽上了?！崩宵S話語(yǔ)很誠(chéng)懇，“栽上之后技術(shù)員指導(dǎo)我們集中增溫、水肥管理，現(xiàn)在
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審美觀，并獲得了不少女性消費(fèi)人群的“芳心”。
在品牌整合的主流浪潮中，曾是國(guó)內(nèi)細(xì)支煙市場(chǎng)知名度較高的“夢(mèng)都”同樣難于逆潮而上。為了集中全力做好“蘇煙”和“南京”這兩大核心
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;實(shí)現(xiàn)集中連片種植和煙葉生產(chǎn)“六統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一移栽、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一分級(jí)”。加大煙葉生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)力度，切實(shí)減輕農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，
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電子結(jié)算成功率。
3、堅(jiān)持“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”的原則，有序控制卷煙月供應(yīng)量標(biāo)準(zhǔn)。客戶經(jīng)理要通過(guò)日常走訪或集中培訓(xùn)的方式針對(duì)總量協(xié)商、客戶綜合評(píng)價(jià)體系加強(qiáng)對(duì)卷煙零售客戶
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，進(jìn)一步提升規(guī)?；N植工作實(shí)施方案，把“種植規(guī)模向大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大村、大戶集中”提高到一個(gè)新水平。要就如何解決好“誰(shuí)來(lái)種煙”的問(wèn)題，進(jìn)一步完善職業(yè)化煙農(nóng)管理制度
