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內(nèi)容和方式上，應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)、封閉、單一的思維模式中跳出來(lái)，除了基本指示、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政治文化培訓(xùn)外，還可以開(kāi)展新員工入職及老帶新培訓(xùn)、卷煙商業(yè)分析與寫(xiě)作及計(jì)算機(jī)
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;以“全員參與、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)”為原則，建立文化化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化和系統(tǒng)化、科學(xué)化的煙草專(zhuān)賣(mài)質(zhì)量管理體系。
二、導(dǎo)入PDCA循環(huán)管理新概念
隨著質(zhì)量管理體系在寧夏的煙草的深入
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，而卷煙零售戶(hù)保守的經(jīng)營(yíng)理念根深蒂固、文化素質(zhì)也偏低、經(jīng)營(yíng)能力相對(duì)也不強(qiáng)，所以農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)主要以低檔卷煙為主，中檔卷煙也只是偶然能賣(mài)動(dòng)一小部分
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?！? “技術(shù)的力量，文化的力量，出乎人們的預(yù)料，大大超乎人們的想象?！焙敝袩熆偨?jīng)理彭明權(quán)的一句話(huà)在企業(yè)內(nèi)廣為傳播，凝聚了上下各層廣泛共識(shí)
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其加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)方面的培訓(xùn)與引導(dǎo)尤為重要，中等經(jīng)營(yíng)規(guī)模的客戶(hù)對(duì)于自我提升的要求相對(duì)較高，對(duì)于品牌培育的積極性較大，可以更多地對(duì)他們進(jìn)行品牌知識(shí)、品牌文化、營(yíng)銷(xiāo)
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;包括制造過(guò)程與生產(chǎn)環(huán)境安全、高效、清潔、環(huán)保（低碳、節(jié)能、減排）；第三層級(jí)是“生態(tài)型文化”，包括競(jìng)爭(zhēng)與合作、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、創(chuàng)新與務(wù)實(shí)的氛圍
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的蒼勁挺拔，雍容瑰麗的中國(guó)氣派通過(guò)傳統(tǒng)織錦藝術(shù)表現(xiàn)出來(lái)，織錦藝術(shù)是中華絲綢文化的瑰寶，沉淀著中國(guó)悠久的絲織文明，通過(guò)織錦圖案能夠?qū)⑺枋龅膱D案
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終端建設(shè)中對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式的要求。面對(duì)“消費(fèi)轉(zhuǎn)折、商業(yè)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)軌”的行的形勢(shì)，零售終端因處在卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的最前沿，與行業(yè)形成經(jīng)營(yíng)共同體、利益共同體、文化共同體、發(fā)展共同體
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：“時(shí)尚”是什么？時(shí)尚是一種文化符號(hào)，是一種生活方式，或含有時(shí)髦的意思，或含有狂熱的意思，或
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不動(dòng)了”?！? 4、農(nóng)村消費(fèi)習(xí)慣特殊，消費(fèi)環(huán)境較差
伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革，農(nóng)民的生活水準(zhǔn)有了很大提高，但是受傳統(tǒng)習(xí)俗、文化、觀(guān)念等因素影響，
