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日項(xiàng)目總結(jié)，在這183天里，借助精益質(zhì)量管理項(xiàng)目，上海煙機(jī)公司集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行了一場質(zhì)量變革。精益引領(lǐng) 全員參與將精益改善的理念和方法延伸至研發(fā)、生產(chǎn)
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;關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢？難點(diǎn)在哪里呢？我回答：不可能。我小時(shí)候曾經(jīng)得過一本武林秘籍，上面介紹了一種看起來很靠譜的方法，讓人學(xué)會“飛檐走壁
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有限責(zé)任公司黨組召開會議，提出要深學(xué)細(xì)悟2026年全國煙草工作會議精神，做到思想行動高度統(tǒng)一；謀深謀實(shí)方法舉措，凝心聚力提升發(fā)展質(zhì)效；
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。三是健全激勵(lì)機(jī)制。建立數(shù)據(jù)應(yīng)用考核體系，將數(shù)據(jù)應(yīng)用能力、線索挖掘成效納入考核，獎(jiǎng)懲分明；鼓勵(lì)探索數(shù)據(jù)應(yīng)用新方法，營造良好應(yīng)用氛圍
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;我愿意挨著他坐。”最有意思的是，王叔成了小區(qū)里的“戒煙輔導(dǎo)員”。誰想戒煙都來找他取經(jīng)。他的方法很特別——不勸人戒，只帶人逛他的小花園，請人喝他泡的茶。他說
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打頂優(yōu)化、采收晾制與分級保管，均給出具體步驟與標(biāo)準(zhǔn)。手冊將發(fā)放至全省每位茄農(nóng)和雪茄煙技員手中，幫助茄農(nóng)掌握科學(xué)方法、規(guī)避生產(chǎn)誤區(qū)，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉保駕護(hù)航
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;認(rèn)真打理店面，嚴(yán)格按照學(xué)到的方法選品、陳列、服務(wù)顧客，不斷優(yōu)化經(jīng)營細(xì)節(jié)。他始終堅(jiān)守誠信為本的底線，貨品保質(zhì)保量，價(jià)格公道實(shí)在，用
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;而終端通過專業(yè)賦能掌握的文化資源與傳播方法，成為核心優(yōu)勢。山東威海的“鯨躍”雪茄吧主理人王麗華，從行業(yè)“小白”成長為專業(yè)達(dá)人，通過鉆研雪茄產(chǎn)區(qū)特性、卷制工藝
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;運(yùn)用“打治并重、點(diǎn)面結(jié)合”工作方法，緊緊圍繞全鏈打擊中心任務(wù)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措，取得打擊涉煙違法活動新成效。一、源頭狙擊：讓違法者“無米下炊
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”，而要勇于嘗試“新方法、新技術(shù)”；不必追求“高大上”的概念，而要注重“接地氣”的實(shí)用。無論是生產(chǎn)加工中的設(shè)備優(yōu)化、工藝改進(jìn)，還是質(zhì)量管控中的精準(zhǔn)
